Главный специалист по комплектации, логистике и аналитике

1. Управляю логистическими процессами на острове Сахалин.
2. Разрабатываю маршруты, формирую грузопотоки и контролирую движение материальных ресурсов и оборудования.
3. Создаю аналитические отчёты с использованием инструментов ВПР, Power Query, Pandas, VBA и сводных таблиц.
4. Формирую консолидированную отчётность взаимодействуя с заказчиками и подрядчиками.

- Организовал комплектацию строительных площадок с момента мобилизации.
- Осуществлял закупку проектных и непроектных материалов, включая инертные и сопутствующие расходники, средства индивидуальной защиты, административно-хозяйственное оборудование.
- Контролировал хранение материалов в соответствии с правилами бухгалтерского учета и инструкциями.
- Следил за движением материально-технических ресурсов на объектах строительства согласно графикам производства работ.

- Обеспечивал учёт и контроль поставок проектных материально-технических ресурсов на объекты строительства комплекса переработки этансодержащего газа.
- Проводил аналитику по движению материалов и текущих складских остатков.

- Отвечал за учёт и контроль поставок проектных материально-технических ресурсов на объекты строительства магистрального газопровода Болгария-Венгрия.
- Разрабатывал систему контроля и учёта движения материалов, технических устройств и оборудования.
- Организовывал учет складского хозяйства.

Осуществлял комплекс мероприятий по учету и контролю доставки проектных материально-технических ресурсов (МТР) на объект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири». Работал совместно с базой временного хранения централизованного логистического оператора ПАО «СТНГ», обеспечивая надлежащий контроль за процессом поставок и правильное оформление сопутствующей документации.

Выполнял выборку необходимых материалов из утвержденного проекта, исходя из установленных графиков производства работ, обеспечивая своевременность и полноту поставок.

Производил координацию взаимодействия службы складского хозяйства с отделами логистики и комплектации, обеспечивая бесперебойность рабочего процесса и выполнение поставленных задач.

Ежемесячно осуществлял детальную аналитику движения материально-технических ресурсов, включая мониторинг состояния текущих складских остатков, что позволяло своевременно реагировать на возможные отклонения и дефицит материала.

Отвечал за координацию деятельности подразделения комплектации и контроля поставок, организуя эффективные рабочие процессы и обеспечивая высокий уровень дисциплины исполнения заказов.

Разработал собственную уникальную систему учета и контроля поставок, повысив эффективность и прозрачность процессов. Получил ценный опыт работы в единой информационной системе центра учета и регистрации данных (ЕИСЦУЗ).

Организовывал и контролировал процессы приема, хранения и выдачи товарно-материальных ценностей на семи складах объекта строительства магистрального газопровода «Сила Сибири».

Осуществлял организацию и координацию погрузочно-разгрузочных и складских операций, обеспечивал методическое сопровождение заведующих складами для правильной работы в учетной системе.

Активно участвовал в обучении сотрудников предприятия, внедряя современные технологические процессы в программу 1С УТ 8.3, способствовал повышению компетентности персонала в вопросах складского учета.

Совместно с подразделениями логистики, снабжения и комплектации координировал деятельность службы складского хозяйства, обеспечивая согласованность действий всех участников процесса.

Интегрировал службу складского хозяйства с бухгалтерией для решения вопросов управленческого учета движения материально-технических ресурсов (МТР).

Регулярно проводил аналитику объемов перевалки грузов, скорости оборота складских запасов и текущего остатка материалов, выявляя возможности для повышения эффективности работы.

Предоставлял поддержку плановой и внеплановой инвентаризации складов, способствуя поддержанию точности учета материальных ценностей.

Создал технические задания для разработки решений в рамках программы 1С УТ, направленные на ускорение оформления документации и усиление контроля поступления и перемещения материалов.

Разработал и внедрил эффективную систему адресного хранения материально-технических ресурсов, обеспечившую упорядоченное размещение и быстрый доступ к материалам на всех складах предприятия.

Организация текущей деятельности основного распределительного склада на этапе строительства МГ «Сила Сибири» в части: приемки, хранения и отпуска груза. Бесперебойное обеспечение выполнение погрузо-разгрузочных работ номенклатуры нефтегазового строительства, в т.ч. газовой смеси, сварочных материалов и т.п. Участие в производственных совещаниях и планерках РПУ.
Внедрение складского учета МТР в 1С УТ 8.3. на центральном распределительном складе и на складах удаленных участков.
Ежедневный контроль учета движения МТР, обучение персонала технологическим процессам,

Входной контроль и учет поставленного проектного материала (поставка генподрядчика и подрядчика).
Взаимодействие с базами временного хранения централизованного логистического оператора ПАО «СТНГ», в части контроля оформления документов: МХ-1, МХ-3, подтверждающие товаросопроводительной документации.
Планирование поставок проектных материалов в разрезе километражной, пикетной и объектной потребности.
Работа с заказчиками и подрядчиками
Планирование и формирование логистических цепочек поставки проектного материал.
Внедрение накопительного учета проектного материала на объекте строительства.
Автоматизация учета проектного материала при выдаче в производство.

Организация хранения и складирования МТР на приобъектном складе: КТП-4 (567 км) Олекминск.
Разработка технологической карты складского участка, адресного хранения.
Учёт, хранение и контроль ОС на объектах.
Организация учета рабочего времени сотрудников складского хозяйства
и контроль соблюдения графика перевахтовки.

Организация оперативного складского учета движения МТР на базе 1С на отдельно взятом складе. Проведение пересчета и подготовки начальных остатков для запуска автоматизированного складского учета. Настройка пользовательского интерфейса. Формирование справочника номенклатуры. Опытно-промышленная эксплуатация и последующее внедрение учета МТР в 1С.
Внедрение учета оргтехники и инструмента на участке. Обучение сотрудников склада работе в 1С. Итог: нормализация документооборота, сокращение сроков оформления первичных учетных документов, забалансовый учет МТР и т.п.

Самостоятельная разработка в 1С учетных форм по приемке, перемещению и списанию МТР. Настройка реквизитов документов и печатных форм. Разработка форм отчетов в 1С:
- движение МТР за период
- реестр поступающей и исходящей складской документации, для контроля бухгалтерского учета
- отчетность по учету спецодежды за любой период.

Общее руководство отделом ОМТС - коллектив 15 человек.
Управление 3 складскими комплексами до 500м2
Договорная работа с поставщиками.
Работа с альтернативными поставщиками.
Организация хранения и складирования запчастей и материалов на физических и виртуальных складах.
Снижение цен и стоимости закупаемой номенклатуры.
Отладка бизнес процессов внутри подразделения и со смежными подразделениями.
Внедрение учетной политики и сокращение затрат по расходным материалам и инструментам.
Внедрение адресного хранения.
Внедрение системы штрих кодирования..
Внедрение автоматизации сквозных ревизий и инвентаризаций на складах с большим количеством виртуальных складов

Должностные обязанности и достижения:
Поиск и снабжение запчастями для ВСЕХ иномарок. Работа на станции СУЗУКИ, ЛИФАН, ДЖИЛИ, ЗАЗ, ХАЙМА, ВАЗ, МИЦУБИСИ, МАЗДА. (новые, б/у, контрактные), складской учет (модернизация структуры склада, адресное хранение), логистика (сокращение издержек по доставке з/ч). Сокращение затрат по закупке, поддержка ликвидного склада в разрезе временных факторов (контроль неликвидных позиций), минимизация складских запасов. Сокращение и оптимизация рабочего процесса сотрудников.

Дилерский центр Мицубиси. Отчетность о складских оборотах, работа по неликвидным позициям, работа с поставщиками и грузоперевозчиками, контроль выполнения заказов, бухгалтерская сводная отчетность. Разработка пакетного опциона и увеличение продаж допоборудования.

Продажа и сервисное обслуживание автомобилей МАЗДА. Заказ запчастей, логистика поставок, складской учет, работа с клиентиами.
Налаженная работа с поставщиками и перевозчиками.

Основные обязанности:
ППР и аварийные вызовы на объекты по всему автозаводу. Обслуживание, программирование и ремонт систем управления (контроллеры Allen Bradley, Siemens) транспортно-распределительных систем, штабелеров, конвейеров, грузоподъемных кранов до 50Т. Составление нарядов на обслуживание, контроль исполнения. Отчетность перед начальником отдела.

Достижения:
Оформлены и внедрены рацпредложения по устранению падения автомобилей с напольного конвейера и изменению разъемного соединения на антеннах на подвесных конвейерах, что привело к сокращению простоя конвейеров.