Менеджер по продажам

• Составление плана продаж, обеспечение их выполнения (ценообразование, скидки, бонусы).
• Обеспечение запланированных финансовых показателей деятельности компании.
• Подбор и управление персоналом, мотивация персонала.
• Отчетность, стимулирование сбыта.
• Ведение переговоров с производителями и с VIP клиентами.
• Контроль и координация работы филиалов компании.
• Проведение анализа закупки, реализации и движения продукта и услуг.
• Разработка ассортиментной и ценовой политики компании, ценообразование.
• Изучение конъюнктуры рынка и маркетинговые исследования.
• Организация подбора персонала.

Ценообразование. Разработка программ. Клиентская база, работа с клиентами, дебиторская задолженность, переговоры, договора, планы. Сотрудничество с контролирующими органами, отчетность, документация, сертификация. Проведение планерок, решение текущих вопросов. Увеличение товарооборота компании в 2 раза, оптимизация труда, сокращение издержек, разделение по зонам ответственности. Раскрутка бренда. Подчинялся генеральному директору, в подчинении 50 человек; операторы, бригадиры, механик, инженер, водители, экспедиторы, торговые представители.

Руководство отделом (до 50 человек).
Планирование и развитие продаж.
Координация, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж
Ведение переговоров с корпоративными клиентами и заключение договоров.
Увеличение продаж.
Контроль за изготовлением.
Соблюдение санитарных норм на производстве.

Открывал сеть ювелирных магазинов с нуля (нахождение помещений, подбор оборудования, регистрация). Сформировал коллектив в кол-ве 20 человек. В мои функции входило проведение переговоров с региональными менеджерами заводов изготовителей и заключение договоров. Контроль за ревизией в магазинах и документацией. Зная маркетинг, этапы и стадии развития дистрибьюции FMCG наша сеть магазинов успешно наращивала объемы продаж.