Руководитель подразделения

Транспортно экспедиционные услуги (сборные грузы), логистические услуги. Организация и управление бизнес процессами и персоналом, организация филиалов с 0 по северо – западу, в республики Карелия, управление транспортными и денежными потоками, бюджетирование филиалов, расчеты рентабельности, создание мотиваций и порядков работы персонала, контроль и планирование, создания клиентской базы, переговоры и заключение договоров, организация взаимодействия структурных подразделений, внедрение доп. услуг и новых направлений деятельности, установление ценовой политики перевозок по направлению.

Транспортно экспедиционные услуги (сборные грузы), логистические услуги. Управление персоналом: отдел транспортной междугородней логистики, отдел городской доставки, отдел продаж, операционный отдел, складские терминалы (офис, два терминала 198человек). Организация логистических цепочек перевозок, разработка графиков движений и оплат. Взаимодействие с государственными и контролирующими организациями, обеспечение уровня установленных финансовых показателей, увеличение объемов перевозок, сокращение расходов, создание материальной мотивации сотрудников, взаимодействие и контроль работы филиалов по отправленным грузам, проведение еженедельных совещаний определение и контроль выполнения плановых заданий отделами, ежемесячный отчет по деятельности в центральном офисе (г.Москва).

Продажа, поставка, монтаж, сервисное обслуживание холодильного, технологического и стеллажного оборудования.
Расстановка и организация работы сотрудников, административно-хозяйственная деятельность, координация и контроль работ, управление взаимодействием двух удаленных складов, внедрение ячеечного хранения и штрихкодирования, внедрение инвентаризаций, отладка учета тмц, транспортная логистика (горд, межгород), планирование и организация транспортировки заказов от производителя (Италия), ведение учета расходов на транспорт и прр, рекламационная работа.

Торговая сеть продовольственных магазинов, городская дистрибуция, оптовая торговля продуктов питания.
1998 – 2000 головной склад компании, количество сотрудников в подчинении- 120, непосредственный руководитель – директор складского хоз-ва, вице президент компании
координация и контроль работы сотрудников склада; работа с поставщиками и клиентами;
оформление и работа со всей складской документацией; ответственный за инвентаризацию склада, работа на ПК;
принимал участие в открытии рефрижераторного склада;
2000 - 2005 руководил подразделением компании – рефрижераторным складом 1500 кв.м.
количество сотрудников – 30, в подчинении – 30; подбор персонала для работы на объекте; вся организация и контроль работы склада; учет рабочего времени сотрудников и выдача з/п; отслеживание доставки товаров в сеть магазинов; координация, контроль качества и времени исполнения заказов, на всех этапах; взаимодействие с контролирующими и административными организациями; участие на выставках, в открытие магазинов, ревизионных комиссиях.

Оптовая торговля мукой, , крафт мешками, собственное производство макаронных изделий.
Ведение переговоров с поставщиками и клиентами, обеспечение объемов продаж, взаимодействие с производством, закупка и продажа, организация загрузки и доставки.

Руководство оптовым складом компании, складская логистика