Руководитель отдела планирования производства

• Обеспечила переход функции планирования производства завода в Санкт-Петербурге в Варшавский центр планирования
• Руководила планированием производства обеих фабрик с достижением поставленных целей по снижению затрат, товарных запасов и увеличению качества обслуживания клиентов
• Обучение планеров отдела и проведение ежедневных собраний по определению приоритетов
• Уменьшение потерь во всей цепочке поставок (материалов, полуфабрикатов, готовой продукции)
• Улучшение рабочих процессов
• Вклад в создание операционной стратегии завода
• Внешний и внутренний аудит рабочих процессов
• Долгосрочное планирование и анализ производственных мощностей
• Планирование производства новых продуктов
• Создание эффективной команды с 75% новых сотрудников
• Участвовала в наборе персонала для Центра планирования.

• Руководила планированием производства готовой продукции с достижением поставленных целей по снижению затрат, товарных запасов и увеличению качества обслуживания клиентов
• Децентрализация процессов планирования и успешное внедрение планирования производства и дистрибьюции на фабрике
• Обучение команды на ежедневной основе
• Уменьшение потерь во всей цепочке поставок (полуфабрикатов, готовой продукции)
• Улучшение рабочих процессов
• Вклад в создание операционной стратегии завода
• Внешний и внутренний аудит рабочих процессов
• Долгосрочное планирование и анализ производственных мощностей
• Планирование производства новых продуктов на фабрике. Координация всех отделов для своевременного запуска производства новых продуктов
• Оптимизация цепи поставок готовой продукции
• Принятие решений в условиях нехватки производственных мощностей и минимизация потерь
• Отвечала за процесс «Ввода в должность» на фабрике для всех отделов
• Создание эффективной команды.

• Руководила командой по достижению целей по снижению товарных запасов и увеличению качества обслуживания клиентов
• Краткосрочное планирование спроса и поставок
• Долгосрочное планирование спроса
• Еженедельный контроль спроса
• Планирование спроса по запуску новых продуктов и своевременное обеспечение товаром регионов России.

• Создание эффективной команды
• Ежедневный кредитный контроль
• Пересмотр кредитных лимитов на месячной основе
• Контроль просроченных платежей (300 Российских дистрибьюторов и 25 Экспортных дистрибьюторов)
• Работа по Банковским гарантиям и их активация в случае необходимости
• Работа со складами и планирование отгрузок
• Отчеты по продажам
• Различные проекты по оптимизации цепи поставок (открытие новых складов, смена складов готовой продукции).