Директор по развитию / Исполнительный директор

- реализация стратегических планов развития компании, в том числе в области недвижимости;
- оптимизация бизнес-процессов;
- повышение рентабельности и прибыльности продаж;
- организация эффективного бюджетного процесса и управленческой отчетности;
- оптимизация существующей инфраструктуры компании, обеспечение эффективного управления издержками;
- планирование, организация и реализация стратегических и текущих мероприятий по развитию компании;
- формирование и реализация кадровой политики;

- разработка миссии и стратегических целей компании;
- оценка экономической эффективности и обоснование инвестиции в новые проекты;
- управление проектами (формирование команды, разработка регламентов, методической документации и т. п.)
- разработка бизнес-планов открытия дилерских центров;
- разработка и реализация арендной политики комании;
- подбор объектов коммерческой недвижимости, проведение переговоров, сопровождение сделок купли-продажи;
- руководство проектами открытия новых дилерских центров от предварительных переговоров до официального открытия;
- проведение переговоров с автопроизводителями по вопросам получения дилерства;
- организация взаимодействия между автопроизводителем, заказчиком, подрядчиком, надзорными и государственными органами;

Обеспечение деятельности компании по направлениям:
- приобретение, либо аренда объектов коммерческой недвижимости (земли, помещения, здания, сооружения);
- организация проведения проектных и строительных работ с нуля до ввода объектов в эксплуатацию, контроль выполнения планов строительства;
Руководство отделами:
- капитального строительства;
- подготовки производства (группы проектная, аренды, землепользования);
- закупок и складской логистики;
- административно-хозяйственным;
- автотранспортным (более 200 единиц автотранспорта);
- обособленными подразделениями в регионах;
Координация и оптимизация деятельности смежных подразделений, включая обособленные;
Формирование и реализация кадровой политики;
Сфера ответственности: 6 субъектов РФ (Ставропольский край, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Северная Осетия-Алания, Ингушетия, Дагестан);

- организация работы отдела по преддоговорной подготовке, определению условий аренды, заключению и сопровождению договоров, рассмотрению досудебных споров;
- взаимодействие с арендодателями и арендаторами;
Уровень контр агентов: собственники бизнеса, первые лица предприятий, руководители министерств и ведомств;