Директор по строительству / Руководитель проекта

Оценка объектов под строительство, участие в торгах,составление бюджетов, сбор исходно разрешительной документации, подготовка тендерной документации, заключение договоров и работа с подрядчиками в процессе проектирования, прохождения строительной экспертизы проекта, получение Разрешения на строительство, организация проведения тендера на подряд, заключение договоров, работа по координации подрядчиков , приемка работ, планирование и оценка продвижения хода работ, работа с проектной и исполнительной документацией, организация процедуры ввода объекта в эксплуатацию, обеспечение планового открытия объекта, организация гарантийного обслуживания и передача объекта эксплуатирующим организациям.

Оценка планируемых объектов под строительство, составление бюджетов, сбор исходно разрешительной документации, подготовка тендерной документации, , заключение договоров и работа с подрядчиком в процессе проектирования, организация прохождения строительной экспертизы проекта, получение Разрешения на строительство, организация проведения тендера на ген. подряд и подряд, заключение договоров, работа по координации подрядчиков , приемка работ, планирование и оценка продвижения хода работ, работа с проектной и исполнительной документацией, организация процедуры ввода объекта в эксплуатацию, обеспечение планового открытия объекта, организация гарантийного обслуживания и передача объекта эксплуатирующим организациям.
За время работы реализовано 2 новых проекта, произведены работы по частичной реконструкции 4 действующих Распределительных центров общей суммарной площадью более 150 000 м2. Руководство сектором строительства состоящим из 5 Руководителей проекта и 3 вспомогательных отделов.

Оценка приобретаемых участков под строительство, составление и утверждение бюджетов, сбор исходно разрешительной документации, выбор ген. проектировщика, заключение договоров и работа с ним в процессе проектирования, организация прохождения строительной экспертизы проекта, получение Разрешения на строительство, организация проведения конкурса на ген. подряд и подряд, заключение договоров, работа по координации подрядчиков , приемка работ, планирование и оценка продвижения хода работ, работа с проектной и исполнительной документацией, организация процедуры ввода объекта в эксплуатацию, обеспечение планового открытия объекта, организация гарантийного обслуживания и передача объекта эксплуатирующим организациям.
Реализовано 19 проектов разной степени сложности: 10 проектов полного цикла, 6 проектов адаптаций существующих зданий и сооружений под необходимые нужды, 3 проекта восстановления и глобальной реконструкции. Управлял Департаментом строительства в составе 15 человек и 2 сопутствующих отделов.

Сбор исходно разрешительной документации, выбор ген. проектировщика, заключение договоров и работа с ним в процессе проектирования, организация прохождения строительной экспертизы проекта, получение Разрешения на строительство, организация проведения конкурса на ген. подряд и подряд, заключение договоров, работа по координации подрядчиков , приемка работ, планирование и оценка продвижения хода работ. За время работы 4 проекта реализовано лично

Сбор исходно разрешительной документации, выбор ген. проектировщика, заключение договоров и работа с ним в процессе проектирования, организация прохождения строительной экспертизы проекта, получение Разрешения на строительство, организация проведения конкурса на ген. подряд и подряд, заключение договоров, работа по координации подрядчиков , приемка работ, планирование и оценка продвижения хода работ. За время работы участвовал в реализации 5 объектов компании: 3 проекта реализовано лично и 2 в составе команды.