Директор производственного предприятия
Алексей
Возраст
60 лет (30 Ноября 1965)
Город
Санкт-Петербург
Описание ООО "Холдинговая компания "ПетроГазТех" (производство, продажа и сервисное сопровождение оборудования для нефте- и газодобычи) Москва, www.petrogastech.ru Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие • Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (производство) Директор по производству ООО "АРТЭС" (в составе ООО "Холдинговая компания "ПетроГазТех") – завод по производству оборудования для очистки буровых растворов и осушения шламов. Уфа, www.petrogastech.ru Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие • Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (производство) Генеральный директор ООО "Холдинговая компания "ПетроГазТех" (производство, продажа и сервисное сопровождение оборудования для нефте- и газодобычи) Санкт-Петербург, www.petrogastech.ru Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие • Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (продвижение, оптовая торговля) Руководитель производственного департамента ЗАО "Борисовское стекло"(Стекольный завод) Тверская область Химическое производство, удобрения • Бетон, кирпич, стекло и прочие силикаты (производство) Исполнительный директор ООО "НПП"ДНК" (Промышленное строительство) Санкт-Петербург, www.npp-dnk.ru Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование • Строительство промышленное Начальник управления неразрушающего контроля ООО "ЗСК Содружество" (Завод столярных строительных конструкций) Санкт-Петербург Товары народного потребления (непищевые) • Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (производство, монтаж, сервис, ремонт) Генеральный директор ООО "ЦСП-Свирь" ( в составе ООО "РегионСтрой") – производственный комплекс глубокой переработки древесины (производство Цементно-стружечной плиты). Ленинградская область, www.csp-svir.ru Товары народного потребления (непищевые) • Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (производство, монтаж, сервис, ремонт) Генеральный директор завода ООО "РегионСтрой" (малоэтажное домостроение) Санкт-Петербург Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование • Строительство жилищное Директор по общим вопросам Главное Управление МЧС по Санкт-Петербургу Санкт-Петербург Государственные организации • Государственные организации Заместитель по материально-техническому обеспечению Министерство Обороны Государственные организации • Государственные организации Военнослужащий Войсковой ремонт автомобильной и инженерной техники. Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Санкт-Петербург Высшая экономическая школа, Executive MBA (Управление предприятием) Челябинское высшее военное автомобильное командно-инженерное училище (военный институт) им. П.А. Ротмистрова, Челябинск автомобильная техника, инженер-механик Защита государственной тайны Санкт-Петербург, Учебный центр СпецПроект, Допуск к организации работ содержащих сведения гостайны Логистический менеджмент на предприятии Санкт-Петербург, Институт дополнительного профессионального образования, Диплом о проф.переподготовке Государственное и муниципальное управление Санкт-Петербург, Северо-Западная академия государственной службы, Диплом о профпереподготовке Русский — Родной Английский — B2 — Средне-продвинутый Немецкий — B2 — Средне-продвинутый Имеется собственный автомобиль Права категории B, C . По требованию, а также презентационные материалы с последнего места работы не вошедшие в резюме (.)
• Бизнес-планирование развития производственного направления, формирование и согласование планов продаж и производства;
• Обеспечение выполнения планов производства, оперативное планирование производственного процесса и кооперации 4-х производственных площадок, входящих в состав холдинга:
- ООО «АРТЭС»-Уфа,
- ООО «Петрогазтех «Завод ВСО»-Рязань,
- ООО «Петрогазтех-Эласт»-Волгоград,
- ООО «Петрогазтех «Завод НГС»-СПб;
• Переговоры с ключевыми Заказчиками, подготовка и проведение презентаций, организация технических аудитов производства второй и третьей стороной, формирование портфеля заказов;
• Бюджетирование, оперативное финансовое планирование, Управленческий учет, аналитика и отчетность в форматах P&Lи Cash Flow;
• Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов, технических регламентов, руководств, элементов цифровизации и автоматизации управления производством (CRM, ERP);
• Техническая подготовка производства (конструкторская, технологическая, организационная, освоение серийного выпуска);
• Ресурсное обеспечение производства (материалы и комплектующие, топливно-энергетические ресурсы, внешняя производственная кооперация);
• Организация бесперебойной работы технологического оборудования (технический надзор за эксплуатацией, ТО и ППР, ликвидация аварийных ситуаций);
• Кадровое обеспечение (подбор сотрудников на ключевые должности, оптимизация организационно-штатной структуры, мотивация персонала на принципах KPI, аттестация, повышение квалификации, формирование корпоративной культуры и нематериальной мотивации);
• Обеспечение ритмичности производства и плановости отгрузок в соответствии с планом продаж, внедрение необходимых изменений путем корректировки бизнес-процессов и технологии;
• Технико-экономический анализ издержек, их минимизация, управление себестоимостью, внедрение инструментов lean-production;
• Внедрение и непрерывное совершенствование на предприятиях СМК (ISO 9001:2015, СТО Газпром 9001:2018), формирование планов мероприятий по соблюдению и повышению качества выпускаемой продукции и технологии;
• Организация сертификационных испытаний и сертификация продукции (СДС Интергазсерт, ГОСТ Р, ТР ТС, Декларация ЕАС, СРО);
• Контроль соблюдения технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, охране окружающей среды (ISO 14001:2015, ISO 45001:2018);
• ТЭО и реализация инвестиционных проектов импортозамещения, постановки на производство новых изделий, расширения производственной базы, внедрения передовых технологий, обновления технологического оборудования, реконструкции основных производственных фондов и заводского хозяйства;
• Решение всех административно-хозяйственных вопросов, обеспечивающих стабильное функционирование производственных площадок, взаимодействие с государственными и надзорными органами (GR).
Успешные масштабные проекты:
• 2022: Реализовал инвестиционный проект запуска в производство нового продукта (г. Волгоград). Организовал подготовку производственной площадки к техническому аудиту ПАО Газпром. Успешно провел приемо-сдаточные испытания опытных образцов в присутствии заказчика - Газпром добыча Надым и комиссии ПАО Газпром, независимой лаборатория Ярэластест. Сертифицировал продукцию в СДС Интергазсерт.
Результат: Предприятие включено в реестр поставщиков ПАО Газпром для Харасавэйского ГКМ, заключен контракт поставки на 3 года. Организовано серийное производство и регулярные поставки.
• 2021: Победа в тендере как единственный поставщик. Организовал изготовление и испытания опытного образца (BEL Valves S.r.l., Милан), промышленные испытания на полигоне заказчика (Астраханское ГКМ) и сертификацию в РФ.
Результат: Размещен заказ на серийное производство организованы регулярные поставки из Италии по долгосрочному контракту (заказчик: Газпром добыча Астрахань).
• 2020: Реализовал инвестиционный проект технологического развития завода (г. Рязань). Заключил контракт по внешней производственной кооперации с Белорусской металлургической компанией. Организовал закупку технологического оборудования и изготовление оснастки для создания испытательного участка. Успешно провел приемо-сдаточные испытания продукции в присутствии представителей заказчика - Газпром добыча Ноябрьск и комиссии ПАО Газпром.
Результат: Возобновлено сборочное производство, заключен долгосрочный контракт на комплексные поставки оборудования нижнего заканчивания (заказчик: Газпром добыча Ноябрьск - Чаяндинское НГКМ).
• Антикризисное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью убыточного производственного предприятия входящего в группу компаний.
Достижения:
• Ликвидировал простои и задолженности по просроченным заказам, обеспечил ритмичность и плановость производственного процесса, вывел предприятие на прибыль:
-произвел технико-экономический анализ издержек, оптимизировал бизнес- процессы;
-изменил организационно-штатную структуру, обновил 70% состава ИТР, внедрил мотивацию на принципах KPI;
-внедрил СМК в стандарте ISO 9001:2015 на всех этапах производственного цикла;
-организовал с мониторинг удовлетворенности потребителей, сервисное сопровождение оборудования на месторождениях и оперативное реагирование на рекламации;
-расширил продуктовую линейку;
-организовал презентации и проведение аудитов предприятия ключевыми заказчиками (Газпром бурение, Halliburton, Baker Hughes, Скоми Ойлтулз, Сервисный Центр СБМ);
-сформировал портфель заказов.
• Управленческий учет, планирование оптимальной загрузки производственных площадок, в соответствии с планом продаж;
• Техническая подготовка производства (конструкторская, технологическая, организационная, освоение серийного выпуска);
• Технико-экономический анализ производственных издержек, внедрение lean production;
• Разработка и актуализация документов СМК в стандарте ISO 9001:2015 для всех предприятий холдинга;
• Реализация инвестиционных проектов модернизации производства (закупка, монтаж, ПНР и ввод в эксплуатацию технологического оборудования токарно-фрезерной группы).
Достижения:
- организовал планирование производственных процессов на основе анализа данных Управленческого учета по всем проектам, находящимся в работе;
- обеспечил эффективное взаимодействие служб технической подготовки производства;
- разработал документы СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для всех производственных предприятий холдинга;
- реализовал обновление 30% технологического оборудования;
- сформировал систему внешней производственной кооперации;
- назначили Генеральным директором ведущего предприятия холдинга - ООО "АРТЭС".
• Оперативное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия с непрерывным циклом производства (24/7);
• Антикризисное управление опасным производством (предельный износ технологического оборудования, не соответствующий требованиям промышленной безопасности установленных к эксплуатации опасных производственных объектов).
Достижения:
- не допустил остановки предприятия до начала реконструкции производственной площадки.
• Экспертиза промышленной безопасности;
• Подготовка исходных данных для проектирования;
• Оказание услуг по неразрушающему контролю, испытаниям и измерениям.
В подчинении:
- Лаборатория неразрушающего контроля (УЗК, рентгеноскопия, магнитно-порошковый и капиллярный методы);
- Электролаборатория (до 1000 В и до 10 000 В);
- Лаборатория диагностики строительных конструкций;
- Отдел энергоаудита.
Достижения:
- организовал аккредитацию и лицензирование лабораторий (Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Росстандарт, Российский Речной Регистр, Российский Морской Регистр, СРО);
- подготовил исходные данные в проекты модернизации Петербургского Картонно-полиграфического комбината KNAUF, Средне-Невского судостроительного завода, Кронштадтского морского завода, Адмиралтейских верфей;
- выполнил контракт по обследованию объектов Курской АЭС;
- совместил работу и вечернее обучение в ФИНЭКе, получил квалификацию Executive МВА - Управление предприятием.
• Оперативное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью производственного предприятия полного цикла.
Достижения:
- получил опыт управления предприятием с позаказным производством;
- сформировал систему бюджетирования и управления себестоимостью;
- заложил основы регулярного анализа ключевых показателей эффективности производства;
- обеспечил эффективные бизнес-процессы взаимодействия основных и вспомогательных подразделений завода, слаженную работу снабжения-производства-сбыта;
- создал условия системного планирования производственной программы, разработки сетевых графиков, оптимизации производственных процессов, ритмичности выпуска готовой продукции в соответствии с планом продаж и планами ресурсного обеспечения;
- организовал разработку и внедрение стандартов и регламентов предприятия, системы менеджмента качества, контроля соблюдения технологической дисциплины;
- внедрил стандарты корпоративной культуры, мотивации на принципах КРI, оптимизировал организационно-штатную структуру и ФОТ, заложил основы наставничества и формирования кадрового резерва;
- реализовал инвестиционный план модернизации 30% технологических линий и инженерных коммуникаций;
- результативно отстаивал интересы компании в государственных органах власти, надзорных и контролирующих структурах.
• Антикризисное оперативное управление предприятием с предельным износом основных производственных фондов;
• START-UP инвестиционного проекта полной реконструкции производственного комплекса глубокой переработки древесины (контроль выполнения графика проекта, работа со сметами и договорами, организация СМР и ПНР подрядчиками, приемка выполненных работ, создание технических служб завода, отчетность перед инвестором);
• Оперативное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью промышленного предприятия непрерывного цикла производства (24/7).
Достижения:
- в течении 1 года реализовал инвестиционный проект полной реконструкции производственной площадки с привлечением зарубежных подрядчиков (Binos Gmbh) на сумму более 1 млд.рублей:
(100% замена технологических линий; капитальный ремонт: газовой котельной, трансформаторных подстанций, тепловых и электросетей, водоснабжения и водоотведения, очистных сооружений, подъездных ж/д путей, грузоподъемного и компрессорного хозяйства, систем вентиляции и аспирации, производственных зданий и сооружений);
- вывел предприятие на плановую загрузку производственных мощностей:
(пуско-наладочные работы и ввод в эксплуатацию технологического оборудования; набор и обучение персонала, построение системы мотивации на принципах KPI; заключение выгодных долгосрочных контрактов на поставку топливно-энергетических ресурсов и сырья; формирование портфеля долговременных заказов);
- достиг показателей рентабельности, соответствующих бизнес-плану инвестиционного проекта.
• административно-хозяйственное обеспечение;
• контроль исполнительской дисциплины и отчетности;
• руководство отделом подбора персонала;
• представление интересов холдинга в госструктурах.
Достижения:
Назначили Генеральным директором ведущего предприятия холдинга - ООО "ЦСП-Свирь".
• материально-техническое обеспечение подразделений МЧС административных районов Санкт-Петербурга;
• содержание зданий и сооружений;
• административно-хозяйственное обеспечение;
• участие в формировании бюджета;
• организация тендеров.
Достижения:
Воинское звание полковник.
Образование Высшее Повышение квалификации, курсы Ключевые навыки Управление предприятием Оптимизация бизнес процессов Оптимизация затрат Управление производством Опыт вождения Дополнительная информация Имею опыт антикризисного оперативного руководства производственными предприятиями в качестве Генерального директора, а также стратегического управления несколькими производственными площадками, входящими в Группу компаний, в качестве Директора по производству.
С успехом реализовывал инвестиционные start-up проекты и проекты импортозамещения.
Готов принимать решения, принимать риски на себя и отвечать за результат работы команды.
6 февраля, 2017
Валерий
Город
Санкт-Петербург
Возраст
71 год ( 2 марта 1952)
20 октября, 2021
Петр
Город
Санкт-Петербург
Возраст
47 лет ( 9 июля 1978)
26 марта, 2017
Варвара
Город
Санкт-Петербург
Возраст
32 года (19 декабря 1993)