Менеджер проектов

- проработка тех. решений о возможности реализации проектов (предоставление телекоммуникационных услуг)
- разработка ТЗ (тех. заданий)
- координация межструктурных взаимодействий посредством использования программных средств (HPSM, SAP), позволяющих автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы
- формирование ТЭО (технико-экономического обоснования), отражающее финансовую целесообразность реализации проектов
- подготовка еженедельного отчета о выполненных работах

Куратор от ген. подрядной организации по строительству инженерных сетей операторов сотовой связи (МТС, Мегафон, Билайн):
- контроль исполнения сроков по сметной и проектной документации;
- контроль сроков строительства;
- взаимодействие с представителями Заказчика и решение всех возникающих вопросов от момента получения исходных данных до сдачи объектов в службу эксплуатации Заказчика;
- координация работы ИТР и проектной службы организации;
- поиск субподрядных организаций;
- контроль исполнения бюджета по строящимся объектам.

Куратор проектов по подключению инженерных систем.
I. Оценка тех. возможности подключения
II. Контроль качества выполненных проектных работ
III. Проведение переговоров, заключение и ведение договоров, а так же выполнение согласовательных процедур со сторонними организациями
IV. Контроль процессов, связанных с технической реализацией проектов:
а) контроль своевременной поставки оборудования на склад;
б) контроль строительных работ с соблюдением сроков их выполнения;
в) взаимодействие с подрядными организациями;
г) взаимодействие с внутренними структурными подразделениями.

Должностные обязанности: выполнение функций Заказчика.
Основные цели и задачи -техническая реализация проектов по строительству объектов сотовой связи.
I. Проведение процедур на предпроектных этапах:
а) первичная стоимостная оценка проекта;
б) организация взаимодействия со смежными отделами по вопросам строительства объектов;
в) согласование стоимости проекта с фин. службами;
г) заключение и контроль договоров аренды на размещение БС (согласовательные процедуры с арендодателем, с юридическими службами и т. д.);
д) разработка ТЗ (технических заданий) на выполнение проектно-изыскательских работ (взаимодействие с проектными организациями и институтами);
е) проведение согласовательных процедур в гос. структурах и службах (КГА, ГАТИ, КГИОП, Связьнадзор, муниципальные учреждения и т. д);;
II. Контроль исполнения проектно-изыскательских работ.
III. Участие в процедуре тендерного отбора строительно-подрядных организаций:
а) контроль выполнения работ в рамках бюджета;
б) контроль качества строительных работ с соблюдением сроков их выполнения;
IV. Контроль графика поставки оборудования до ввода объекта связи в эксплуатацию.
V. Контроль документооборота (КС-2, КС-3, счета-фактуры и т.д.).
VI. Решение и регулирование технических вопросов, связанных с введением объектов связи в эксплуатацию.
VII. Контроль работ, связанных с регламентным обследованием тех. состояния объектов сети и их обслуживанием.