Руководитель отдела закупок

Руководил работой отдела по осуществлению закупок, распределял среди работников отдела (3 человека в непосредственном подчинении) ответственность за определённые товарные группы; Контролировал состояние складских запасов по всем ассортиментным группам (21 группа); Проводил оптимизацию закупочной политики с учётом изменения покупательского спроса, сезонных колебаний; Проводил регулярный анализ статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям; Принимал решения о необходимых изменениях условий работы Компании с конкретными Поставщиками; Изучал маркетинговую информацию, коммерческие предложения и рекламные материалы с целью выявления устойчивого спроса на новые группы товаров; Контролировал и обеспечивал подготовку заключения договоров с Производителями и Поставщиками (заключено 27 договоров); Следил за предоставлением Компании наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате (все договоры заключены на условии отсрочки платежа 45-60 банковских дней); Совместно с бухгалтерией организовывал взаиморасчёты с Поставщиками; Совместно с бухгалтерией вёл учёт затрат Компании на закупку товаров; Готовил альтернативные варианты менее затратных и более прибыльных закупок (смена двух Поставщиков по двум товарным группам); Налаживал взаимовыгодные отношения с ключевыми Поставщиками; Участвовал в переговорах с Поставщиками (заключено 17 договоров); Анализировал и контролировал дебиторскую задолженность отдела; Обобщал и анализировал информацию о ситуации на торговой территории; Участвовал в разработке и нёс ответственность за реализацию программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории (согласование акций); Готовил предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков (введение пяти новых товарных групп); Разрабатывал методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации.
Достижения:
? 2007 г. – введение новых товарных групп: грунты и удобрения (ТО – 0,45 млн. руб.); товары для путешествий (ТО – 0,18 млн. руб., ТО 2008 г. – 1,15 млн. руб.); 2008 г. – введение новых товарных групп: пикник (ТО – 7,15 млн. руб.); аксессуары для сада (ТО – 2,44 млн. руб.); корзины (ТО – 0,32 млн. руб.); увеличение контрактов по товарным группам: керамические горшки (на 20%, ТО – 6,74 млн. руб.); пластиковые горшки (на 40%, ТО – 5,94 млн. руб.); садовая мебель (на 200%, ТО – 4,55 млн. руб.); грунты и удобрения (на 50 %, ТО – 4,65 млн. руб.); садовая обувь (на 50 %, ТО – 7,44 млн. руб.); рабочие перчатки (на 50%, ТО – 1,41 млн. руб.); подставки для цветов (на 50%, ТО – 1,82 млн. руб.); общее увеличение закупок (на 90%, ТО – 64,32 млн. руб.)

Работал с высшим и средним менеджерским составом; Подбирал оптимальный ассортимент (цветочная и интерьерная керамика, ротанговая мебель, карнизы, каминные принадлежности, аксессуары для ванной комнаты); Формировал долгосрочные отношения сотрудничества с поставщиками; Формировал заказы на заводы; Участвовал в переговорах с Поставщиками.

Подбирал оптимальный ассортимент (цветочная и интерьерная керамика); Формировал заказы на заводы.