Начальник цеха

Обязанности:
Управление персоналом: найм, обучение, оценка.
Планирование: постановка задач, определение приоритетов, оценка результативности.
Процесс: внедрение улучшений, расследование дефектов
Бюджет: планирование, контроль.
Система: внедрение Lean Production.
Достижения:
Управление персоналом: текучка 10% в год
Планирование: повышение выпуска продукции линией с 3 до 7 грузовиков в смену
Процесс; снижение количества дефектов на 45%
Бюджет: снижение непрямых затрат на 5% за год
Система: философия Lean стала частью повседневной деятельности

Функциональные обязанности:
- управление командой производственных рабочих
- обеспечение выпуска продукции в заданных объемах
- обеспечение заданного уровня качества продукции
- минимизация простоев оборудования
- обеспечения соблюдения подчиненным персоналом норм охраны труда и техники безопасности
- балансировка загрузки производственной линии
- расследование и устранение причин дефектов продукции
- контроль бюджета участка
- подбор персонала, его обучение
- модернизация оборудования (кайзен)
- взаимодействие с другими службами
Достижения:
- внедрение системы бережливого производства на вверенном участке.
- 100% своевременное принятие контрмер по устранению причин дефектов продукции.
- достижение целей по качеству и объему выпуска.
- отсутствие несчастных случаев с потерей рабочего времени

Функциональные обязанности:
- управление командой включающей 2 мастеров и 30 производственных рабочих
- обеспечение выпуска продукции в заданных объемах
- обеспечение заданного уровня качества продукции
- минимизация простоев оборудования
- обеспечения соблюдения подчиненным персоналом норм охраны труда и техники безопасности
- балансировка загрузки производственной линии
- расследование и устранение причин дефектов продукции
- контроль бюджета участка
- подбор персонала, его обучение
- модернизация оборудования (кайзен)
- взаимодействие с другими службами
Должностные обязанности и достижения:
Достижения:
- успешное руководство завершенным 05. 2009 г. проектом по внедрению системы бережливого производства.
- 100% своевременное принятие контрмер по устранению причин дефектов продукции.
- успешное внедрение в кузовном цехе системы обеспечения качества "300%" для модели Теана
- запуск в кузовном цехе системы качества "300% " для модели Икс Трейл,
- достижение целей по качеству и объему выпуска при одновременном старте производства двух моделей автомобилей.
- отсутствие несчастных случаев с потерей рабочего времени

Обязанности:
- управление персоналом (сварщики и слесари (50 человек))
- обеспечение 100% соблюдения технологии производства работ
- обеспечение пожарной безопасности ремонтируемых объектов
- выполнение производственных планов по количеству и качеству продукции
- строгое соблюдение планируемых сроков выполнения работ
- обеспечения соблюдения подчиненным персоналом норм охраны труда и техники безопасности
- расследование и устранение причин дефектов продукции
- управление складом расходных сварочных материалов
- взаимодействие с технологической и конструкторской службами
- взаимодействие с заказчиком.
Достижения:
- успешное выполнение плановых задач по объёмам и качеству услуг судоремонта
- достижение целей по сдаче продукции с первого предъявления (98%)
- соблюдение сроков выполнения работ
- отсутствие рекламаций по выполненным работам.
- отсутствие несчастных случаев с потерей рабочего времени