Начальник производства

• Участие в разработке и согласовании технологии режимов обработки белья;
• Руководство персоналом производства через мастеров смен, осуществление расстановки
кадров (их количественного, профессионального и квалификационного состава);
• Принятие мер к повышению производительности труда, координирование работы
мастеров, смен и цеховых служб;
• Обеспечение выполнения установленных производственных планов и показателей,
планирование мероприятия по снижению брака продукции;
• Контроль учета поступления, выбытия и перемещения материальных ресурсов,
находящихся в производственном процессе;
• Организация и контроль за соблюдением технологических процессов‚ качества
выпускаемой продукции;
• Участие в подготовке управленческой отчетности в установленные сроки (составлении
аналитических справок, расчетов, обзоров);
• Составление плана прохождения стажировки вновь принятых работников на производство
и осуществление контроля за работой наставников;
• Обеспечение выполнения установленных для филиала производственных планов по
обработке белья и инвентаря.

• Построение структуры производственного отдела; организация конвейера;
• Управление контрактными производствами, контроль работы подрядных организаций;
• Работа с поставщиками, рекламационная деятельность;
• Планирование и управление производственной деятельностью цеха в соответствии с
локальными, региональными и корпоративными целями, политиками;
• Ежедневное отслеживание целей по производственному плану - выпуск до 12 тонн
продукции в день, показателей качества по браку сырья и готовой продукции; время
простоев соседних подразделений;
• Руководство и ответственность за внедрение Lean Manufacturing, введение процесса
многоуровневых аудитом на производстве;
• Обучение и наставничество сотрудников цехов (100 человек); моделирование ключевых
ценностей и поведения;
• Производственная отчетность;
• Обеспечение техники безопасности; своевременных аудитов и инструктажей;
• Подбор, развитие и мотивация персонала в соответствии с законодательными и
корпоративными требованиями и процедурами;
• Подготовка к сертификации по 9001; 14 001; 45 001;
• Поддержание и развитие внутренних процедур и нормативных документов;
• Участие в разработке стратегического плана по развитию качества и системы
менеджмента качества;
• Внедрение понимания и применения инструментов улучшения продукта, процесса и
системы, а также для улучшения процесса решения проблем, как например: процесс
статистического контроля; процесс обратной связи, TPM, FIFO и т.д.;

• Полная ответственность за производственную деятельность цеха (выпуск, качество, сроки);
• Обеспечение выполнения производственных планов и ключевых показателей
эффективности;
• Подбор, формирование и руководство производственным персоналом (до 200
сотрудников: технологи, мастера, операторы);
• Организация работы смен, развитие персонала и контроль производственной
дисциплины;
• Контроль полного технологического цикла: от приемки сырья до выпуска готовой
продукции;
• Организация оценки и аудита поставщиков, обеспечение стабильного качества сырья;
• Контроль качества продукции в соответствии с требованиями ГОСТ;
• Повышение операционной эффективности: снижение брака, оптимизация загрузки
оборудования и производственных процессов;
• Управление производственными линиями (QM, Exello Corporation, Shikoku, Tetrarex),
обеспечение их эффективной и бесперебойной работы;
• Участие в модернизации оборудования и внедрении улучшений производственных
процессов;
• Координация взаимодействия с функциями снабжения, качества, технических служб и
логистики;
• Обеспечение соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности
Sensitivity Label: General
• Анализ производственных показателей и принятие управленческих решений по
повышению эффективности работы цеха.

• Инициирование и реализация проекта по созданию производственного предприятия с
нуля (2 производственные линии)
• Полная ответственность за операционную и коммерческую деятельность компании
• Вывод предприятия на плановую производственную мощность (до 20 тонн продукции в
месяц)
• Построение эффективной производственной структуры и управление персоналом (до 100
сотрудников, 2 смены)
• Организация полного производственного цикла: закупка сырья, производство, контроль
качества, сбыт
• Разработка и внедрение технологий новых продуктов, расширение продуктовой линейки
• Модернизация и адаптация производственных линий под новые виды продукции
• Формирование и развитие базы поставщиков, выстраивание устойчивых партнерских
отношений
• Развитие каналов продаж и обеспечение стабильной реализации продукции
• Повышение эффективности производственных процессов и обеспечение устойчивой
работы предприятия

• Обеспечение бесперебойного выпуска цельномолочной продукции в соответствии с
производственными планами;
• Руководство персоналом участка (40–50 сотрудников), организация и контроль работы
смен;
• Контроль соблюдения технологических параметров, санитарных норм и требований
охраны труда;
• Обеспечение стабильного качества продукции на всех этапах розлива;
• Управление эксплуатацией и загрузкой линий розлива Pure Pak (Elopak), обеспечение их
бесперебойной работы;
• Оперативное решение производственных задач и минимизация простоев оборудования.