Технический директор

В круг обязанностей входили вопросы:
- Руководство Системой Управления Безопасностью Полетов (SMS).
- Взаимодействие с Гос. Администрацией ГА по вопросам сертификации и БП.
- Производство мониторинга и оценка рисков, ведение отчетности по показателям БП;
- Мониторинг соблюдения утвержденных процедур, субподрядных организаций (выполняемый во взаимодействии с Руководителем Системы качества (Quality Manager)).
- Координация деятельности отделов компании: Авиационная безопасность; Охрана труда; Перевозка опасных грузов.
Достижения:
- Разработал и внедрил: Руководство по Управлению Системами безопасности деятельности (SMSManual); Программу Обеспечения Безопасности Полетов и Предотвращения Авиационных Происшествий /Инцидентов (FSAPP); План реагирования авиакомпании в аварийных ситуациях (ERM), и др.
- Разработал "Карты рисков" и мероприятия по снижению риска.
- Координировал выполнение процедур сертификации авиакомпании;
- Обеспечил получение сертификата на перевозку опасных грузов.
- Организовал аттестацию рабочих мест.
- Обеспечил успешное прохождение компанией международных аудитов безопасности (ARG/US PROS; Evergreen; European Aviation Safety Agency).
- Выполнил 3-и аудита субподрядных организаций (Р. Конго; ОАЭ; Р. Кыргызстан).
- Организовал первоначальную подготовку и переподготовку персонала.
- Выполнял аналитическую работу по исследованию состояния БП и анализу рынка авиаперевозок.
- Успешно проводил переговоры с клиентами и партнерами.
- Руководил проектами модернизации руководящей и административной документации.

Обязанности:
- Обеспечение производственно-хозяйственной деятельности компании AERGRUP-ITA.
- Освоение (с нуля) работ по выполнению модернизаций ВС до уровня международных требований.
- Взаимодействие с Гос. Администрацией ГА по вопросам сертификации /соответствия сертификационным требованиям.
Достижения:
- Разработал и обеспечил утверждение пакета руководящей и рабочей документации (Руководство по деятельности (МОЕ), технологии /инструкции выполнения работ по модернизации ВС и эксплуатации оборудования (TAWS; ACAS; GNS; ELT; SkyTrac));
- Обеспечил процесс сертификации компании (по требованиям JAR-145), персонала (по требованиям JAR-66), и работ по модернизации ВС(по требованиям ICAO);
- Успешно проводил переговоры с партнерами и клиентами, обеспечивая объём работ /заказов;
- Подготовил учебные программы технической подготовки персонала по внедрению /использованию новых требований и технологий;
- Управлял ресурсами проекта (люди, время, бюджет, материалы), ставил задачи, контролировал исполнение заданий, занимался решением административных и хозяйственных вопросов.

С мая 2004 по январь 2005
Руководитель Системы качества (Quality Manager)
Обязанности:
- Создание Системы Качества и внедрение стандартов качества в компании (с нуля).
- Обеспечение соответствия компании AERGRUP-ITA сертификационным требованиям
- Проведение аудитов качества.
- Контроль за выполнением корректирующих мероприятий.
Достижения:
- Разработал Руководство по качеству (Quality Manual) и внедрил Систему Управления Качеством;
- Обеспечил Сертификацию компании и персонала в соответствии с требованиями.
- Выполнил 4-е внешних аудитов качества (контроль субподрядных организаций)
- Обеспечил выполнение внутреннего годового плана аудитов.
- Получил статус внештатного инспектора Летной Годности (Continuing Airworthiness) Гос Адм. ГА РМ и выполнил 2-е инспекции ВС (Р. Ангола; Украина).