Руководитель Планово-экономического отдела

Обязанности:
- Формирование бюджетов ЦФО, юридических лиц и консолидированного бюджета группы из 5 компаний
- Разработка бюджетов строительных объектов от сметных расчетов до управленческого учета
- Подготовка БДР, БДДС, план-факт анализа и отчетности по проектам
- Контроль рентабельности проектов, анализ отклонений, расчет финансовых показателей
- Управление финансированием проектов из собственных и заемных средств
- Экономическая экспертиза: обоснование и защита затрат в Госэкспертизе Ленобласти
- Управление командой ПЭО: найм, обучение, наставничество

Достижения:
- Вела бюджеты проектов стоимостью более 1 млрд рублей, консолидированный бюджет 5 юрлиц оборотом более 10 млрд рублей
- Внедрила систему БИТ Финанс, настроила автоматизированные формы БДР и БДДС для всех ЦФО
- Запустила процедуру согласования счетов между ЦФО, сократив время обработки на 70%
- Успешно защитила экономическое обоснование затрат в Госэкспертизе по 8 объектам
- Сформировала команду ПЭО из 3 специалистов, выстроила процессы планирования и контроля

Обязанности:
- Разработка статей оборотов и движения денежных средств, сопоставление аналитик
- Формирование форм ввода и план-фактного анализа БДР и БДДС для группы компаний
- Составление технических заданий для специалистов 1С БИТ Финанс
- Консолидация бюджетов по группе компаний, планирование затрат на год и месяц
- Формирование пакетов документов для кредитных линий, ежеквартальный мониторинг

Достижения:
- Открыла кредитные линии на строительство в аккредитованном банке, обеспечив финансирование проектов
- Сформировала бюджеты группы компаний с нуля, выстроила процесс консолидации
- Разработала методологию планирования затрат, повысив точность прогнозов на 20%
- Подготовила ежеквартальную отчетность для банков, поддержав кредитный рейтинг компании

Обязанности:
- Постановка управленческого учета с нуля, формирование управленческой отчетности
- Бюджетирование: составление БДР, план-фактный анализ, контроль исполнения
- Управление персоналом: подбор, мотивация, обучение, адаптация команды
- Разработка финансовых моделей, бизнес-планов, экономических обоснований
- Внедрение системы KPI и контроль ключевых показателей эффективности

Достижения:
- Внедрила отчетность по ключевым показателям: структура выручки, контроль затрат, воронка продаж
- Внедрила МИС БИТ:УМЦ, автоматизировав учет пациентов и услуг
- Выстроила кассовую дисциплину, устранив расхождения между фактом и учетом

Обязанности:
- Финансовое планирование: составление сметы, платежного календаря, БДР
- Управление прибыльностью: анализ динамики показателей, разработка мероприятий
- Оптимизация затрат: расчет себестоимости услуг, ведение складского учета
- Мотивация персонала: расчет KPI, прогноз ФОТ в зависимости от выручки

Достижения:
- Снизила затраты на ФОТ на 4,5% при сохранении качества обслуживания
- Снизила затраты на материалы на 13% за счет оптимизации закупок
- Снизила затраты на рекламу с 12% до 7% от выручки, повысив эффективность каналов
- Провела маркетинговую аналитику, рассчитала стоимость заявки и первичного пациента

Обязанности:
- Подготовка управленческой отчетности: баланс, БДР, БДДС для учредителей
- Финансовый анализ: план-факторный анализ, разработка внутренних отчетов
- Управление денежными потоками: платежный календарь, БДДС, согласование договоров
- Оценка рисков: анализ финансовых вложений и проектов

Достижения:
- Открыла компанию с нуля, выстроила финансовые процессы и управленческий учет
- Вывела компанию за точку безубыточности через 9 месяцев после запуска
- Заключила договор с ФОМС, обеспечив рост выручки на 28%
- Разработала систему KPI и стандартные операционные процедуры
- Обеспечила выполнение плана по выручке на 100%+ в течение всего периода управления

Обязанности:
- Стратегическое планирование: разработка бизнес-плана и стратегии развития
- Постановка управленческого учета, автоматизация в 1С
- Построение финансовых моделей для оценки бизнес-идей и привлечения инвестиций
- Формирование ценовой политики на основе себестоимости и рыночной ситуации

Достижения:
- Обеспечила возврат инвестиций за 3 года вместо плановых 5 лет
- Достигла роста выручки 10-15% ежегодно при стабильной рентабельности
- Достигла роста прибыли 10-19% ежегодно за счет оптимизации процессов

Обязанности:
- Постановка управленческого учета и автоматизация финансовых процессов
- Построение финансовых моделей для привлечения инвестиций
- Управление проектной экономикой: составление БДР и БДДС, консолидация