Директор, управляющий

Организация деятельности предприятия с 0.
Координация и контроль над деятельностью филиала.
Организация работы по организации продаж в филиале, в соответствии с утвержденными финансовыми планами компании.
Контроль сбора дебиторской задолженности и поступлений финансовых средств от текущей реализации филиала.
Решение общих и проблемных вопросов внутри филиала.
Разработка приказов, инструкций и других нормативных документов, для выполнения поставленных задач и стабильной работы филиала.
Разработка ассортиментной политики в разделе дополнительного ассортимента.
Разработка и реализация маркетинговых программ.
Проведение семинаров и тренингов для сотрудников предприятий-партнеров.

Организация деятельности предприятия с 0.
Разработка фирменного стиля, торгового оборудования, наружной рекламы.
Контроль над проведением ремонтных работ.
Подбор, обучение, контроль над деятельностью персонала
Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
Взаимодействие с государственными регулирующими органами
Обеспечение заданного уровня товарооборота
Логистика, ассортиментная политика
Разработка и применение системы мотивации
Параллельно: запуск предприятий розничной торговли в рамках интересов собственников холдинга

В должности управляющего отделом - Создание отдела персонала, анализ и оптимизация структуры предприятия и штатной численности персонала, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников, прием на работу, формирование программ обучения персонала, мероприятия по повышению его квалификации; аттестация персонала; формирование коллективов подазделений, решение кадровых вопросов, создание кадрового резерва;
В должности зам.генерального директора - создание направления производство торгового оборудования
Разработка коллекции, разработка и размещение рекламной продукции, подготовка специальных предложений по отдельным направлениям розничной торговли, размещение заказов на сторонних производственных мощностях, разработка и внедрение программы магазин под ключ