Мастер производства

Управление персоналом производственного участка (4 оператора, 6 сортировщиков):
контроль выполнения должностных обязанностей, рациональное распределение по рабочим местам, обеспечение необходимым инвентарем и оборудованием.
Контроль технического состояния оборудования, планирование ремонтов, выполнение определенных видов ремонта.
Обеспечение выполнения производственных целей в установленные сроки.
Участие в подборе персонала путем проведения собеседований.
Результат работы: Стабильная работа оборудования, Повышение зарплаты персонала в среднем на 25% в результате повышения производительности.

Контроль процесса переработки сырья, качества выпускаемой продукции, изменение параметров програмных настроек, ведение необходимой отчетной документации, выполнение ремонтных работ.
Увеличение объемов выпускаемой продукции, уменьшение простоев прозводства благодаря ответственному, грамотному подходу к обязанностям.