Главный экономист

Виды деятельности предприятия: управляющая компания сети стоматологических клиник "Интан"

Функциональные обязанности:
- постановка управленческого учета с "0";
- оценка эффективности деятельности;
- анализ структуры доходов, расходов, внешних и внутренних резервов повышения эффективности;
- формирование норм расхода материалов и трудозатрат;
- калькуляция стоимости услуг.

Достижения:
1. Установлены отраслевые особенности, задачи и цели управленческого учета. Осуществлен подбор программного обеспечения для ведения управленческого учета и проведены переговоры с его производителями.
2. Определена структура затрат предприятий. Затраты систематизированы по характеру и поведению. Разработана схема корректного распределения общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих и управленческих расходов по видам услуг.
3. Собраны различные сведения о нормах расхода материалов и трудозатратах. Ведется работа по разработке собственных норм.

Виды деятельности предприятия: транспортно-экспедиционные услуги, услуги таможенного представителя.

Функциональные обязанности:
- экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия по клиентам, видам деятельности, подразделениям и персоналу;
- составление БДР, БДДС и ежемесячных отчетов об их исполнении;
- создание бизнес-планов для получения банковской гарантии и банковского кредита;
- оформление первичных бухгалтерских документов по оказанию услуг;
- согласование финансовых разделов договоров с поставщиками и покупателями;
- контроль за полнотой и своевременностью осуществления расчетов с поставщиками и покупателями;
- контроль за тарифами на транспортные услуги поставщиков;
- проверка смет на строительство офисного здания.

Достижения:
1. Определены показатели и разработаны внутрифирменные стандарты оценки эффективности деятельности компании по видам услуг, подразделениям и персоналу;
2. Сокращено время переоформления документов по транспортно-экспедиционным услугам за счёт изменения схемы документооборота и взаимодействия с логистами компании, находящимися в территориально удаленных филиалах;
3. В результате проверки смет на строительство офисного здания и проведения переговоров с подрядчиком, снижена общая стоимость строительства за счёт:
- исключения ошибочно включенных работ; корректировки неправильно примененных расценок и коэффициентов на проектные работы и инженерные изыскания;
- самостоятельного приобретения по более низкой цене металлопроката, узловых соединений и других материалов с последующей их передачей застройщику.
4. Вместо оформления кредитов на покрытие кассовых разрывов была открыта постоянная кредитная линия с фиксированным процентом.

Уволился в связи с переездом на новое место жительства.

Виды деятельности предприятия: поставка горного оборудования и тяжелой техники (бульдозеры, погрузчики, грейдеры) производства Японии и Китая для горнодобывающих предприятий.
Компания является микро-предприятием с численностью 4 человека.

Работал по срочному трудовому договору, заключенному с целью восстановления бухгалтерского учета за 2012 год и сдачи уточненной отчетности.

Функциональные обязанности:
- восстановление бухгалтерского и налогового учета за 2011 год;
- отражение текущих финансово-хозяйственных операций за 1 и 2 квартал 2012 года с формированием и сдачей бухгалтерской отчетности, налоговых деклараций и сведений в государственные внебюджетные фонды;
- осуществление расчетов с поставщиками, в том числе по внешнеэкономическим контрактам.

Достижения:
1. Проведены сверки с поставщиками и покупателями. Выявлена, как невостребованная кредиторская задолженность, так и не взысканные долги покупателей. Дебиторам направлены требования по погашению задолженности, срок исковой давности по которой не истёк.
2. Восстановлен бухгалтерский учет за 2012 год.
3. Сформированы и сданы уточненные декларации по НДС и годовая декларация по налогу на прибыль.
4. Уточнены данные персонифицированного учета и переданы соответствующие сведения в ПФ РФ.
5. Составлены БДР и БДДС с целью ликвидации кассовых разрывов, часто возникавших ранее и определена потребность в кредитных ресурсах.


Уволился по достижении поставленных результатов и в связи переходом на более высокооплачиваемую работу.

Виды деятельности предприятий: производство и реализация колбасных и деликатесных продуктов питания.

Функциональные обязанности:
- экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;
- определение экономической эффективности организации труда и производства;
- составление БДР, БДДС, ББЛ предприятий и ежемесячных отчетов об их исполнении;
- ведение переговоров поставщиками сырья, в том числе иностранными;
- оформление первичных бухгалтерских документов;
- формирование платежного календаря и осуществление оплат;
- формирование ведомости распределения общехозяйственных расходов;

Достигнутые результаты:
1. Путём изменения условий оплаты по внешнеторговому контракту снижены риски финансовых потерь от колебаний курсов иностранных валют.
2. За счёт перевода формирования себестоимости с котлового метода на поэтапное и цеховое, а также распределения переменных расходов на основе трудоемкости выявлены низкомаржинальные или вовсе убыточные продукты. По части такой продукции была увеличина маржинальная прибыль за счёт изменения упаковки и корректировки рецептур, а производство оставшейся части приостановлено
3. По результатам анализа эффективности использования оборудования и последовавшей частичной его замены практически сокращены простои оборудования и персонала.
4. Сокращены расходы на себестоимость продукции и уплату НДС за счёт тщательного подбора поставщиков.

Уволился по собственной инициативе, как только узнал, что одним из учредителей компании является человек, к которому я испытываю давние нелицеприятные чувства.

Виды деятельности предприятия: пассажирские и грузовые авиаперевозки, техническое обеспечение эксплуатации воздушных судов.

Функциональные обязанности:
- руководство отделом, численностью 4 человека;
- создание бизнес-плана предприятия;
- постановка управленческого учета с «0»;
- составление плановых БДР, БДДС, ББЛ и отчетов об их исполнении;
- формирование управленческой отчетности по внутрифирменным показателям, например: занятость кресел, пассажиропоток, стоимость пассажирокилометра, эффективность маркетинговой политики и т.д.;
- определение экономической эффективности организации труда и производства;
- разработка нормативов материальных и трудовых затрат, составление калькуляций, проектов цен и тарифов на работы (услуги); хронометраж работ и отдельных операций;
- расчет заработной платы летного состава и наземного персонала;
- проведение переговоров с поставщиками, подготовка проектов договоров и ведение расчетов по договорам;

Достижения:
1. Изучен региональный рынок авиаперевозок; определен объём пассажиропотоков и их направления, ценовые ниши, сезонность; при оценке рынка региональных авиаперевозок установлено рассогласование некоторых аспектов спроса и предложения;
2. Создан бизнес-план, который позволил повысить доходность предприятия за счёт изменения схемы выполнения полетов с учётом оптимизации использования самолетов и летного состава;
3. Увеличена рентабельность выполнения полетов путём изменения промежуточных пунктов посадки самолетов, с большим спросом или меньшими тарифами на обслуживание пассажиров и самолетов;
4. В дополнение к корпоративной стратегии создания дальневосточного транспортного узла, выполнено ТЭО осуществления авиаперевозок по дальневосточному региону и странам АТР с базой в аэропорту г. Хабаровска;
5. Повышены доходы от технического обслуживания самолетов за счёт оказания наиболее конкурентоспособных сервисных услуг, как например: электрообеспечение от передвижного источника, воздушный запуск авиадвигателей, доставка авиаэкипажей, уборка салонов и обслуживание санузлов ВС и т.п.;
6. Снижены расходы за счёт отказа от эксплуатации малоиспользуемых помещений и механизмов;
7. Сокращены расходы на авиаГСМ: а) за счёт уменьшения объёмов заправки в аэропортах с высокой ценой на топливо; б) изменением схемы поставки и хранения авиаГСМ.

Уволен в связи с ликвидацией предприятия.

Виды деятельности предприятия: геологоразведка, добыча полезных ископаемых.

Функциональные обязанности:
- участие в создании ТЭО разработки месторождения "Сопка Кварцевая";
- контроль и экономическое обеспечение строительства дороги до месторождения и вахтового поселка;
- доработка экономической части проекта реконструкции производственных зданий и возобновления работы рудника "Каральвеем";
- оптимизация графиков ведения работ по финансовым и трудовым ресурсам.
- составление и корректировка бюджетов предприятий, планов финансирования, а также отчетов об их исполнении (P&L, CashFlow);
- ежемесячное формирование цеховых затрат, их разделение по участкам производства работ, а также распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов;
- выявление ресурсов экономии и оптимизации расходов материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов;
- контроль за правильностью отнесения расходов по участкам производства работ их соответствию ТЭО, а также за использованием ресурсов предприятия в личных целях работников предприятия;
- суммированный учёт рабочего времени вахтового персонала с целью правильного и своевременного начисления заработной платы, предоставления межвахтового отдыха, отгулов и отпусков, а также недопущения перерасхода ФОТ и нарушений ТК РФ;

Достижения:
1.Снижены затраты на топливо путём его закупки напрямую с нефте-перерабатывающего завода, минуя межрегиональных оптовых продавцов и посреников, а также из-за изменения схемы его транспортировки, доставки и хранения.
2. Сокращены расходы на содержание вахтовых поселков за счёт переноса большей части работ на аутсорсинг в кейтеринговую компанию.
3. Достигнута экономия электроэнергии за счёт переоснащения производстводственного оборудования на более энергоэффективное.
4. Уменьшены расходы на топливо для выработки электроэнергии за счёт оптимизации использования разномощностных ДЭС.
5. Снижены расходы на доставку вахтового персонала путём передачи перевозчику собственного авиатоплива, оптимизации соотношения численности одной вахтовой смены и её продолжительност, с учётом пассажировместимости транспорта.

Уволился по собственной инициативе, в связи с предложением новой работы.