Product Manager

Разработка и поддержка корпоративных сайтов и молодежных продуктов РСХБ.
• Увеличил глубину просмотра +5% и снизил время поиска информации через roadmap из 80+ улучшений UX/UI.
• Повысил Retention +10% благодаря построению user stories и подготовке 50+ ТЗ для создания релевантного контента и новых функциональных блоков.
• Снизил показатель отказов на +4% за счет переработки структуры сайта.
• Обеспечил 100% соблюдение сроков релизов через оптимизацию delivery-процессов.
• Инициировал новое направление HR-бренда банка, создал концепцию IT-амбассадорства и структуру молодежной страницы.
Обязанности:
• Управление продуктовым бэклогом: приоритизация, постановка задач, контроль сроков.
• Формирование user stories и продуктовых требований (ТЗ) для команд дизайна и фронтенд-разработки.
• Координация работы кросс-функциональной команды и взаимодействие со стейкхолдерами (проведение презентаций).
• Product discovery: генерация и тестирование гипотез, анализ метрик, оценка бизнес-импакта, UX-тесты, CustDev, поиск точек роста, оптимизация процессов.

• Запустил образовательное направление с нуля: провел 8 мастер-классов, повысил вовлеченность разных сегментов ЦА.
• Обучил 24 волонтёра, выстроил систему масштабирования проекта.
• Установил партнёрства с 7 организациями, расширил охват и ресурсную базу проекта.
• Разработал коллекцию из 10 продуктов, обеспечил первые продажи.
• Управлял брендингом и коммуникацией: визуал, соцсети, контент, увеличил узнаваемость бренда и рост аудитории.

Продуктовая аналитика, работа с гипотезами и юнит-экономикой; фреймворки Double Diamond, HADI, RICE, CJM, Lean Canvas; презентация продуктов перед экспертами и партнёрами.
• Admobility – DOOH реклама на автомобилях: провёл 13 интервью и исследование рынка (тайный покупатель, desk research), разработал unit-экономику, собрал MVP. Подтвердил спрос, вышел на пилот с клиентами («Живая Сила», «Пятёрочка»).
• ChatBoost – AI-менеджер по продажам: провел анализ рынка и конкурентов, разработал бизнес-модель и стратегию масштабирования, подготовил инвестиционную презентацию для переговоров с инвесторами.
• Krasota Water – оборудование для фильтрации и розлива воды: сделал стратегический анализ рынков (Россия, ЕС, США, Азия), проверил гипотезы и скорректировал позиционирование. Результат: обновленный канал продаж и стратегия выхода на международные рынки.

• Построил процесс управления проектами end-to-end, масштабировал команду с 3 до 10 человек, повысил прозрачность процессов.
• Сократил средние сроки реализации проектов, что привело к росту выручки в 2,4 раза.
• Провёл 20+ интервью, обновил value proposition и вывел 9 новых продуктов на маркетплейсы.
• Разработал фирменный стиль и упаковку, повысив узнаваемость компании.