Директор

Организация мероприятий для полного функционирования филиала:
- Развитие продаж В2В, В2С
- Взаимодействие с государственными органами
- Контроль за транспортной и складской логистикой
- Обучением персонала
- Набор персонала
- Организация внутренней и внешней маркетинговой и рекламной политики филиала
- Контроль за эксплуатацией здании и техники
- Обеспечение правил Охраны Труда и Техники Безопасности
- Заключение договоров с контрагентами
- Разработка и внедрение мероприятий направленных на сохранность ТМЦ и безопасность
объектов филиала

Открытие магазина с "нуля"
- Набор персонала
- Адаптация персонала
- Контроль за работоспособностью оборудования
- Контроль сроков годности (ротация товара)
- Контроль за проведением рекламных акции
- Контроль соблюдения правил по кассовой дисциплине

1. Выполнение планов по чистой прибыли, в том числе плановых показателей.
2. Выполнение стандартов сервиса и стандартов продаж
3. Анализ маркетинговой деятельности (участие в оформлении акций)
4. Мотивация персонала (материальная, не материальная)
5. Бюджетирование (составление планов по продажам и расходам)
6. Логистика (доставка товара, хранение товара)
Участвовал в разработке и внедрении многих успешных экономических проектов:
- Эффективное использование торговых площадей (увеличение реализации с каждого кв.м)
- Развитие среднего чека (сопутствующие товары, продажа дорого сегмента, изменение
выставки
товара по сегментации, обучение персонала продажи дорого товара)
- Увеличение коэффициента обслуживания (наполняемость чека)
- Дизайн и покупатель (организация рабочего места дизайнера)
- Оптимизация товарного запаса (контроль оборачиваемости товара, работа с неликвидами,
контроль сроков годности)
- Развитие продаж прикассовой зоны (анализ выручки, ценооброзование, ассортимент)
- Ценовые мониторинги ( мониторинги на розничном рынке)- Ассортимент и потребность
рынка ( работа с поставщиками, обратная связь от покупателей,
работа с отделом закупок)
- Строй Эксперт (предоставление персональной услуги для покупателя)