Руководитель филиала

Туроператорская деятельность, в составе холдинга Бизнес Парк
Ген. Директор турагенства ООО Гранд+
Руководство фирмой (в прямом подчинении 8 человек).
Составление бюджетов продаж и расходов фирмы.
Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж фирмы.
Оперативное управление фирмой: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов.
Ведение переговоров с фирмами и заключение договоров.
Разработка системы мотивации работы менеджеров фирмы

Контроль за персоналом, продвижением, формированием и продажей турпродукта, отслеживание рынка.

Заключение, ведение договоров (на бронирования блоков мест), решение конфликтных вопросов, взаимосвязь с тур. фирмами (блоками); C апреля по ноябрь 2004 работа в Турции (Мармарис) Менеджер операционного отдела . Встреча групп в аэропорту, руководство, контроль работы и качества за гидами и экскурсионными программами.

Проверка документов требуемых для вылета пассажира за рубеж, профалинг пассажиров. Одновременно являлся представителем ООО Ривьера-Холдинг в ФГУАП Пулково. Взаимодействие со службами перевозки, пограничным и таможенным контролях. Решение конфликтных и нештатных ситуаций.

Санаторно-оздоровительные услуги, размещение, питание, оздоровление.
В летний период комплекс в основном работает как оздоровительный лагерь для детей, в остальное время, как санаторный комплекс и база отдыха. Штат порядка 55 чел.
Должностные обязанности и достижения Определятьобщую концепцию политики развития предприятия.
Разрабатывать эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
Проводить "диагностику" всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
Подготавливать конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализировать возможность финансового обеспечения программ.
Устанавливать приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.