Генеральный директор

Руководство фирмой (в прямом подчинении 8 человек).
Стратегическое планирование и развитие продаж.
Составление бюджетов продаж и расходов фирмы.
Анализ эффективности работы фирмы.
Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж фирмы.
Оперативное управление фирмой: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов.
Ведение переговоров с фирмами и заключение договоров.

Контроль за персоналом,
продвижением,
формированием и продажей турпродукта, отслеживание рынка.

Заключение, ведение договоров(на бронирования блоков мест), решение конфликтных вопросов, взаимосвязь с турфирмами (блоками).
C апреля по ноябрь 2004 работа в Турции (Мармарис) Менеджер операционного отдела.
Встреча групп в аэропорту, руководство, контроль работы и качества за гидами и экскурсионными программами

Контроль и проверка документов, необходимы, для выезда из России, профайлинг, сопровождение представительств Дип. корпуса и ВИП.
Одновременно являлся представителем Ривьера - Холдинг в ФГУАП Пулково , обязанность, взаимодействие со службами перевозки, пограничным и таможенным контролях. Решение конфликтных и нештатных ситуаций

Санаторно-оздоровительные услуги, размещение, питание, оздоровление.
В летний период комплекс в основном работает как оздоровительный лагерь для детей, в остальное время, как санаторный комплекс и база отдыха. Штат порядка 80 чел.
Должностные обязанности и достижения Определятьобщую концепцию политики развития предприятия.
Разрабатывать эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
Проводить "диагностику" всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
Подготавливать конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализировать возможность финансового обеспечения программ.
Устанавливать приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.