Руководитель ИТ службы / Директор ИТ

Руководство отделом ИТ (в подчинении 2 чел.).
-Управление ИТ отделом, обеспечение доступности ИТ-сервисов, безопасности и сохранности информации.
-Управление развитием ИТ в компании, разработка и реализация стратегии ИТ.
-Бюджетное планирование, управление закупками, учет ТМЦ.
-Формализация и оптимизация бизнес-процессов и документооборота для целей автоматизации.
-Руководство проектированием и внедрением комплексной информационной системы на базе 1Сv8
-Управление услугами аутсорсинга, сервисными и подрядными работами.
-Объединение удаленных офисов в единое информационное пространство.
-Контроль за актуальностью информации на сайте компании.
Достигнутые результаты
-Реинжиниринг ИС компании, обеспечение защищенным доступом в Интернет, корпоративной почтой, файловым хранилищем, системами резервирования информации, антивирусной защитой сети.
-Построил современную ИС, оптимизировал работу инфраструктуры, обеспечил непрерывность, безопасность и доступность ИТ-сервисов.
-КИС на базе 1Сv8 .
-Организовал техподдержку пользователей.
-Оптимизировал использование ПО в компании, осуществил лицензирование всего состава ПО.
-Построил доменную архитектуру сети, создал корпоративный почтовый портал. Внедрил технологии: AD, DNS, WINS, DHCP, DFS, сервер RIS, MS SQL Server, серверы FTP, прокси-сервер -Squid и сервер электронной почты (Sendmail, Cyrus). Управление ИС с помощью GPO.
-Объединил удаленные офисы в единое информационное пространство

Обязанности:
-Разработка и контроль исполнения ИТ -стратегии, ИТ-политик, ДИ, СТП, инструкций, правил.
-Руководство отделом ИТ, отделом по управлению проектными данными, проектным архивом компании.
-Бюджетное планирование, управление закупками (поставка оргтехники и проч. необходимого оборудования), учет ТМЦ,
-Ведение статистической и аналитической отчетности.
-Ведение договорной работы (проведение тендеров, ведение переговоров, заключение договоров)
-Управление информационными потоками компании, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов и документооборота в компании.
-Контроль выпуска ПСД и передача заказчикам.
-Организация разработок специфического ПО для нужд компании.
-Управление работой с сайтом компании и поддержка его актуальности.
-Подготовка и проведение презентаций компании на международных отраслевых выставках.
-Управление услугами аутсорсинга, сервисными и подрядными работами.
Достигнутые результаты по отделу ИТ
-Построил всю ИТ-инфраструктуру в компании по принятым стандартам в кротчайшие сроки (6 серверов, 132 ПК, сетевые МФУ, удаленные офисы)
-Обеспечил компанию защищенным доступом в Интернет, корпоративной почтой, web-сайтом, файловым хранилищем, системами резервирования информации, терминальными службами, сетью бездисковых рабочих станций, антивирусной защитой сети и т.п.
-Достигнута бесперебойная работа оборудования, всех сервисов и приложений с обеспечением непрерывности и доступности ИТ-сервисов, безопасности и сохранности информации.
-Организовал успешную работу ИТ-подразделения с «нуля»
-Организовал службу технической поддержкой пользователей и инфраструктуры.
-Внедрил систему бухгалтерского учета и управления персоналом на платформе 1Сv8.1.
Достигнутые результаты по отделу управления проектными данными:
-Организовал отдел с нуля с целью создания единой точки обращения к основному источнику доходов компании — ПСД. Это привело к высвобождению персонала с 16 до 2 шт. ед., экономии ФОТ, сокращению сроков выполнения работ при достижении качества выпускаемой продукции в соответствии ГОСТам.
-Организовал автоматизированный центр для обработки, управления и архивного хранения ПСД, разработал технологию работы и взаимоотношений внешних и внутренних клиентов, позволившую существенно сокращать расходы основной деятельности.
-Разработал систему верификации электронной и бумажной версий.
-Организовал управление изменениями и жизненным циклом ПСД.
-Обеспечил исключение несанкционированного доступа к ПСД для внутренних и внешних клиентов.
-Организовал электронную библиотеку проектной и вспомогательной документации (возможность получения необходимой документации в течении нескольких минут)