Управляющий

Руководство работой бара на 65 посадочных мест в течение рабочего дня. В подчинении 30 сотрудников.
- Подбор, обучение и ввод в должность персонала
- Разработка маркетинговых мероприятий
- Решение конфликтных ситуаций в коллективе и с гостями
- Проведение ревизий
- Формирование ассортимента, ценообразование, мониторинг конкурентов

Доукомплектован штат персонала
Коллектив обучен и сформирована продуктивная команда
Проведена работа со сложными гостями
Средний чек поднят на 27%

Торговля светотехникой, комплектующими для монтажа натяжных потолков. Достижения:
Создан рабочий бизнес, приносящий постоянный доход, дающий 4 рабочих места. В ходе работы постоянно занимался саморазвитием, с целью улучшения необходимых
профессиональных навыков, принимал трудные
, но необходимые решения.

Торговля автозапчастями в формате ­стола заказов
Достижения: Выстроена рабочая структура по обработке заказов, создан необходимый для
рентабельности поток клиентов. На сегодняшний день успешно работает и приносит
стабильный доход.

Закупка авто запчастей, расходных материалов и спецодежды для нужд автоцентра.
Формирование, контроль и поддержание минимальных остатков.
Реализация авто запчастей.
Частичное руководство складом (в подчинении 2 сотрудника - кладовщика)
За время своей работы сформировал необходимый складской остаток для ведения продуктивной деятельности автосалона. Налажено взаимодействие между отделами и филиалами.

Оптовая торговля
Работа с розничными и оптовыми покупателями , по продаже материалов для
строительства бань, формирование ассортимента , работа со строительными фирмами и
бригадами.
Достижения: Увеличение продаж на 10-­15% при возросшей конкуренции, увеличение
клиентской базы .