Финансовый директор

  Управляющая
компания  холдинга. Производство, строительство, охранные и транспортные
услуги, продажа и аренда недвижимости,оптовая торговля, (более 20 юр.лиц). В
подчинении 20 человек.
Обязанности:
- Руководство финансовой
службой, бухгалтерией  и  службой
внутреннего аудита
- Разработка и внедрение систем
финансового   планирования, анализа,
учета и контроля
- Постановка системы
управленческого учета и  отчетности
- Составление и контроль
исполнения бюджета   движения денежных
средств
- Управление финансовыми потоками
- Оценка ресурсного потенциала
и эффективности  его использования
- Мобилизация источников
финансирования
- Разработка комплексной
инвестиционной  программы
- Формирование и поддержание инвестиционного  портфеля
- Сопровождение лизинговых
сделок
- Определение эффективности
финансовых  вложений.
  - Анализ результатов финансово-хозяйственной    деятельности
- Налоговое планирование,
оптимизация налогообложения
- Контроль ведения
бухгалтерского, налогового и  управленческого учета
- Контроль правильности
исчисления налогов
- Контроль за достоверностью и
своевременной  сдачей налоговой и
управленческой отчетности.
- Контроль учетных операций
по проектам:
  реконструкции и
модернизации зданий и   сооружений  капитального
ремонта промышленного  оборудования осуществления
инвестиций в компании   иностранного капитала  обновления основных
производственных фондов
 - Контроль и
содействие операциям:
   купли-продажи
земельных участков, транспорта   и объектов
недвижимости   кадастрового учета
и технической   инвентаризации
основных производственных   фондов   оформления договоров аренды коммерческой  недвижимости   страхования
имущества, учета предметов  
залога,     оформления
договоров ипотеки   оптовой
продажи готовой продукции, товаров,  
строй.материалов.     
Достижения:
- Осуществила реформацию всех
систем учета на  предприятии, на основе внедрения
современных IT-решений
- Сформировала систему эффективного реинвестирования прибыли
- Разработала и реализовала программу реорганизации корпоративной структуры с
целью минимизации налоговых платежей и сокращения
издержек.                                                                                                      
 

Сеть фитнес-клубов, салонов красоты,
специализированных магазинов.
 Услуги, оптово – розничная торговля. В
подчинении: 5 человек.
Обязанности:
- Разработка и реализация кредитной и
  финансовой политики
- Оценка финансового состояния Компании
- Привлечение капитала на долгосрочной основе
- Управление издержками с целью минимизации.
  - Утверждение регламентных документов,    договоров.
- Формирование систем учета деятельности     подразделений.
- Разработка системы управленческой отчетности,     внутрифирменной
документации.
- Анализ результатов финансово-хозяйственной     деятельности
- Налоговое планирование, оптимизация  налогообложения
- Контроль осуществления учета торговых  
операций
Достижения:
- Разработала и контролировала реализацию
бизнес-планов по открытию филиалов и новых подразделений
Реализовала комплекс мер по улучшению
расчетно-платежной системы предприятия
 

Оптовая торговля. В подчинении 1 человек.
Обязанности:
- Ведение бухгалтерского,
налогового и   управленческого учета
- Формирование системы
документооборота и  управленческой
отчетности
- Проведение инвентаризаций,
оценка товарных  запасов
- Управление дебиторской
задолженностью
- Контроль налоговых рисков и
минимизация   налоговых платежей.
- Планирование  и контроль
за исполнением   бюджета движения
денежных средств
- Анализ финансового состояния
и финансовой  отчетности предприятия
Достижения:
- Внедрила на предприятии системы учета, 
согласующие работу отдела продаж,
  складской службы и бухгалтерии,
- Успешно прошла ряд налоговых и аудиторских проверок
 

Банковская деятельность