Генеральный директор управления механизации

Производство демонтажа зданий и сооружений. Строительно-монтажные работы
- Общее руководство предприятием.
- Стратегическое и финансовое планирование деятельности предприятия.
- Разработка программы технической оснащённости строительной техникой предприятия.
- Организация процесса обслуживания и ремонта строительной техники.
- Оптимизация взаимодействий структурных подразделений с целью повышения
финансовых показателей предприятия.

Переработка строительных материалов, образующихся после демонтажа зданий и
сооружений
- Руководство производственной деятельностью департамента.
- Сопровождение договорных отношений по аренде строительной и спецтехники.
- Формирование парка строительной и спецтехники.
- Организация процесса ТО и ремонта строительной и спецтехники в подразделении.
- Создание структурного подразделения по ремонту и ТО строительной и спецтехники.
- Стратегическое и финансовое планирование деятельности подразделения.
- Бюджетирование производственной деятельности подразделения.
- Финансовый анализ производственной деятельности подразделения.
- Разработка способов совершенствования организации и технологии
производственных процессов.

Производство, строительство, аренда и продажа коммерческой недвижимости.
Реализация проекта строительства Бизнес-Центра «Иркутск-Сити», г. Иркутск.
- Руководство техническим департаментом.
- Стратегическое планирование развития собственного парка строительной и спецтехники.
- Организация процесса ТО и ремонта строительной и спецтехники.
- Создание структурного подразделения по ремонту и ТО строительной и спецтехники.
- Организация обеспечения необходимой спецтехникой строительных участков.
- Сопровождение сделок по лизингу приобретаемой техники.
- Установление и контроль договорных отношений по аренде строительной и спецтехники.
- Подготовка и проведение тендеров, выбор подрядных организаций.
- Взаимодействие с подрядчиками, контроль соблюдения договорных отношений.
- Координация действий по согласованию и реализации проектов инженерных систем:
вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и канализации, теплоснабжения,
лифтового оборудования, вентилируемых фасадов, интеллектуального управления зданиями.
- Участие в разработке и осуществлении инвестиционной деятельности.
- Совместно с финансовыми службами разработка и контроль исполнения бюджета
подразделений.
- Взаимодействие с государственными структурами.

Департамент дорожной, строительной и спецтехники строительного Холдинга.
Производство теплоизоляционных материалов из пенополиуретана (ППУ).
Производство инертных материалов, товарного бетона. Добыча нерудных материалов.
- Разработка комплекса стратегий: производственной, маркетинговой, ценовой.
- Формирование парка дорожной, строительной и спецтехники для строительного Холдинга.
- Организация структурного подразделения по ремонту и техническому обслуживанию
парка дорожной, строительной и спецтехники.
- Организация обеспечения строительного производства необходимой техникой, в соответствии
с графиками производства работ.
- Организация поставки строительных материалов на объекты строительства автотранспортом.
- Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации производственно-технической базы,
выбор оборудования, монтаж и ввод в эксплуатацию:
1. завод по производству товарного бетона, производительностью 120 м3/час;
2. дробильно-сортировочный комплекс, производительностью 150 000 т/месяц;
3. разработка карьера нерудных материалов;
4. производственный комплекс по изготовлению теплоизоляционных изделий из ППУ.
- Финансовое и коммерческое планирование.
- Управление разработкой способов совершенствования организации производства.

Строительство и капитальный ремонт объектов промышленного назначения ОАО Иркутскэнерго. Добыча нерудных материалов. Производство инертных материалов.
Дорожно-строительные работы. Малоэтажное строительство.
- Стратегическое планирование развития департамента транспорта и строительной техники.
- Формирование парка дорожной, строительной и спецтехники.
- Организация обеспечения строительных объектов оборудованием,
строительной и спецтехникой.
- Руководство капитальным строительством и ремонтом офисных и производственных зданий, домов из бруса и клееного бруса.
- Контроль работ по строительству.
- Согласование проектов строительных работ.
- Контроль за целевым и рациональным использованием инвестиционных ресурсов.
- Проведение работ по удешевлению проектно-сметной стоимости строительства.
- Участие в разработке перспективных и текущих планов капитального строительства.
- Участие в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения
и эффективности производства.
- Определение необходимых финансовых средств для строительства и капитальных
вложений.
Значимые объекты:
1). ОАО «ИркутскЭнерго»:
- ТЭЦ-1 г. Ангарск (Реконструкция золоотвала).
- ТЭЦ г. Усть-Илимск (Капитальное строительство золоотвала. Площадь 64 га).
- НИ ТЭЦ г.Иркутск (Капитальный ремонт зданий и технологических объектов).
- Тепловые сети г. Иркутск
(Замена центрального коллектора городской теплотрассы с восстановлением дорожного
покрытия – 4 сезона подряд).
- Разработка месторождения по добыче каменного угля открытым способом.
(Жеронский каменноугольный бассейн, г.Усть-Илимск)
2). Монтаж и ввод в эксплуатацию дробильного комплекса, производительностью 15 000 т/месяц.
3). Организация работ по добыче нерудных материалов.