Управляющий бизнес-центром

Управление финансами группы компаний, построение и внедрение автоматизированной экономической модели (системы бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета); организационно-юридическое проектирование, структуризация бизнес-процессов, управление экономикой объектов, бюджетирование по центрам ответственности и объектам; бюджеты прибылей/убытков, движения денежных средств, баланс; проектирование сделок; формирование политик и стандартов; налоговое планирование и оптимизация; консолидированная управленческая отчетность владельцу бизнеса; бизнес-план/прогноз, риск-анализ, оценка показателей результативности, эффективности, деловой активности, анализ хоз-фин. деятельности (активы, капитал, обязательства, затраты, издержки, расходы, потери). Инвестиционная экспертиза бизнес-проектов группы, организация финансирования инвестпроектов (кредиты, гарантии, лизинг, пр), оценка и страховая защита имущества.

Руководство и организация работы бухгалтерии, финансовой службы, планово-экономического отдела и бюро АСУ. Руководство службой продаж и группой ВЭД. Разработка, контроль и анализ выполнения техпромфинплана предприятия, бюджетный процесс по центрам финансовой ответственности, контроль себестоимости продукции, управленческая отчетность холдингу, отчет совету директоров. Обеспечение финансирования-кредиты, займы, вексельный оборот, лизинг. Организация и выполнение ключевых сделок с покупателями, поставщиками, банками.