Главный инженер, технический директор

Операционная и коммерческая деятельность в сфере управления недвижимостью

1. Организация технически грамотной, экономически обоснованной, полноценной эксплуатации инженерных сетей, систем, оборудования, конструкций здания и сооружений объектов недвижимости, коммерческой и жилой.
2. Разработка и внедрение эксплуатационно-технической документации объектов, технологической документации, инструкций и руководств.
3. Контроль выполнения работ сторонними организациями в качестве технического надзора.
4. Взаимодействие и согласование технических вопросов с контролирующими органами и представителями энергоснабжающих организаций. Расчёт потребления энергоресурсов и оптимизация расходов.
5. Технико-экономическое обоснование и согласование объёмов текущего и восстановительного ремонтов.
6. Подготовка технических заданий, тендерных процедур при выборе компаний для выполнения подрядных работ, абонентского обслуживания.
7. Технико-экономическое обоснование технического оснащения и обеспечения службы эксплуатации.
8. В порядке дополнительной нагрузки - выполнение обязанностей главного инженера объекта - административное здание 1850 м кв. и АБК с ЦОД - более 6000 м кв. Ответственный за эксплуатацию электроустановок и электросетей, тепловых энергоустановок и тепловых сетей.
9. Организация подготовки документации по ГО и ЧС объектов коммерческой недвижимости.
10. Организация и контроль обучения сотрудников по программе ОТ, ПБ, профессиональной подготовки и тестирования по программе ростехнадзора. Председатель внутренней комиссии по проверке знаний по эксплуатации электроустановок и тепловых энергоустановок.

В настоящий момент руководство компании производит организационно-штатные действия, сопровождающиеся сокращением штата с целью экономии фонда оплаты труда.

1. Организация технической службы, которая в полном объёме обслуживает, ремонтирует и обеспечивает функционирование объектов общественного питания.
2. Создание штатной структуры технической службы и разработка функциональных обязанностей специалистов службы.
3. Регламентирование взаимодействия технической и операционной служб ресторанного проекта.
4. Оформление технических регламентов диагностики и обслуживания технологического оборудования, оборудования инженерных систем и сетей объектов.
5. Организация документооборота службы.
6. Организация поставок запасных частей.
7. Организация контроля обученности персонала операционной службы, контроль ведения документации по ОТ и ПБ.
8. Техническое сопровождение подготовки проектов новых ресторанов сети при бюджетировании, строительстве и сдаче в
эксплуатацию.
9. Взаимодействие с энергоснабжающими организациями, организациями по снабжению ресурсами.
За время работы:
1. Вышеперечисленные задачи выполнены в полном объёме.
2. Выполнены корректирующие работы по устранению недостатков и ошибок в инженерных системах и сетях уже построенных объектов.
3. Устранены недостатки и ошибки в проектах инженерных систем и сетей введённых в эксплуатацию за период работы объектов.
4. Достижение высокого уровня оперативного устранения отказов и неисправностей оборудования объектов, предотвращение аварийных ситуаций, обеспечение бесперебойной работы объектов общественного питания с соблюдением требований по всем параметрам.

Причина увольнения: сокращение штатов для оптимизации структуры и сокращения расходов на ФОТ.

Есть рекомендации:
- директор по персоналу и организационному развитию Елена Левыкина, моб. тел. +79650552222;
- генеральный директор Константин Гальцов, моб. тел. +79095792222

Производственная деятельность в области строительства инженерных сетей
Обязанности:
• организация работы проектного отдела, участков – теплоэнергетического, вентиляционного, электромонтажного, пусконаладочного, ПТО;
• контроль проектных решений, подготовка проектно-сметной документации, согласование документации, разработка планов-графиков выполнения работ реализации проектов;
• периодический контроль (надзор) производственных подразделений на предмет выполнения норм и правил, установленных законодательными актами и другими руководящими документами, оценки уровня знаний работников;
• оптимизация штатного расписания производственных подразделений, подбор и обучение специалистов;
• анализ технико-экономических показателей и разработка мероприятий по модернизации и технического перевооружения с целью снижения себестоимости проектов;
• взаимодействие с представителями заказчика (генерального подрядчика), согласование планов и сдача объектов в эксплуатацию;
• подбор подрядных организаций для реализации проектов, подготовка технико-экономических обоснований, технических заданий, технических решений и других исходных данных для заключения договоров и реализации проектов.
Достижения:
- подготовка и реализация проектов по отоплению, вентиляции, электроснабжению и слаботочным системам промышленных предприятий металлургической, пищевой, машиностроительной отраслей промышленности;
- организация переговоров с поставщиками оборудования;
- получение исполнительной и проектной документации в необходимом объёме и содержании;
- подготовка эксплуатационной документации для обслуживания оборудования, разработка регламентов;
- организация подготовки оборудования и документации предприятия к сдаче в опытную эксплуатацию;
- разработка технического решения и его экономического обоснования для реконструкции инженерных сетей;
- сдача в эксплуатацию выполненных проектов и их последующее периодическое обслуживание.
Выполненные проекты и работы:
1. Общеобменная вентиляция сталеплавильного, сварочно-сборочного, механо-термического и экскаваторного цехов на территории ОАО "Ижорские заводы".
2. Общеобменная вентиляция специальных помещений цехов.
3. Воздушно-тепловые завесы транспортных ворот цехов.
4. Отопление водяное, ГИО, воздушное цехов ОАО "Ижорские заводы".
5. Климатические системы АБК и специальных помещений цехов, помещений электрооборудования мостовых кранов и др.
6. Системы удаления дыма и отходов при работе станков плазменной и газовой резки в цехах.
7. Общеобменная вентиляция и климатические системы предприятий пищевой промышленности.
8. Ремонтно-восстановительные работы и реконструкция систем ХВС, ГВС, ВК.
9. Автоматизированные ИТП производственных цехов.
10. Обслуживание вышеперечисленных систем и оборудования.
Причина увольнения - сокращение финансирования в объекты ОАО "Ижорские заводы" и, как следствие, сокращение объёмов работ.

Обязанности:
• организовывает технически грамотную и безопасную эксплуатацию оборудования объектов компании на основании разработанной и утвержденной эксплуатационной документации;
• разрабатывает и подписывает исходящие и внутренние документы организации по производственно-технологическим аспектам деятельности;
• производит периодический контроль (надзор) производственных подразделений на предмет выполнения норм и правил, установленных законодательными актами и другими руководящими документами, оценки уровня знаний работников;
• организовывает работу по оптимизации штатного расписания производственных подразделений, подбору и обучению специалистов;
• организовывает контроль работы подчиненных в соответствии с нормами и правилами охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, промышленной безопасности
• анализирует технико-экономические показатели и разрабатывает перспективный план модернизации и технического перевооружения;
• обеспечивает своевременное составление аналитических отчётных документов и представляет их на утверждение Совету Директоров;
• осуществляет подбор состава подрядных организаций для реализации проектов, разрабатывает технико-коммерческие обоснования, технические задания и другие исходные данные для заключения договоров;
• участвует в составлении комплексных планов-графиков реализации проектов компании;
• обеспечивает контроль выполнения проектных работ, своевременное получение исполнительной (рабочей) документации;
Достижения:
- получение исходно-разрешительной документации и разрешения на строительство завода по переработке отходов лесопиления;
- организация переговоров с поставщиками оборудования на их территории и подготовка сертификации оборудования для применения на территории РФ;
- получение технической и эксплуатационной документации от поставщиков технологического оборудования (Швейцария, Германия, Италия);
- получение исполнительной и проектной документации отечественных подрядчиков в необходимом объёме и содержании;
- подготовка эксплуатационной документации для обслуживания оборудования, разработка регламенов;
- организация подготовки оборудования и документации предприятия к сдаче в опытную эксплуатацию;
- разработка технического решения и его экономического обоснования для модернизации производственного процесса с целью расширения спектра используемого сырья, повышения эффективности и производительности оборудования, увеличения ассортимента выпускаемой продукции.
- создание производственной и финансовой модели предприятия с расчётом экономического результата деятельности, оценка производственных рисков и разработка мероприятий по снижению их влияния.
Проект «Биокалориен» закрыт. Предприятие выставлено на продажу по решению учредителя из-за отсутствия устойчивого рынка сбыта продукции (пеллет).

- Техническое руководство проектированием СКС, ЛВС, ЭРС, ВЭРС, систем энергоснабжения промышленных объектов и объектов газовой отрасли - ГРС, ЛПУ.
- Развитие направления АСУ энергоснабжения и контроля состояния объектов.
- Организация процедуры прохождения сертификации и внедрения стандартов ISO 9001 с учётом требований и специфики объектов газовой отрасли.
- Организация технического обслуживания СКС, ЛВС, ВЭРС, ЭРС и систем электроснабжения объектов промышленного и бытового назначения, блоков бесперебойного питания, резервных источников электроснабжения.
- Организация взаимодействия с субподрядными организациями.
- Снабжение электромонтажного участка.
- Организация обучения специалистов монтажного участка.
Количество сотрудников (проектный и монтажный отделы) в подчинении – 30 человек.
Не удовлетворён уровнем з/п и порядком её выплаты.

- Организация проектного отдела по разработке АСУ ТП, производственного участка по изготовлению электрощитовой продукции для собственных нужд и сторонних заказчиков (изготовлено 12 щитов управления технологическим процессом и щитов распределения).
Модернизация и автоматизация объектов внутреннего подчинения.
- Организация бизнес-направления автоматизации жилых помещений "Умный дом" на базе оборудования "Legrand" (победа на конкурсе проектов северо-западного региона 2007 года).
- Организация бизнес-направления по строительству заводов по переработке отходов лесопиления в экологически чистое топливо (пеллет) для котельных и ТЭЦ. Сбор исходных данных, анализ сырьевой базы, подбор оборудования и его поставщиков, организация проектных работ и выполнение функций генерального подрядчика при строительстве завода, пусконаладке и сдаче в эксплуатацию.
- Организация и завершение работы по производству образца отечественной котельной малой мощности и демонстрация его на выставке "БИОТОПЭКСПО-2006".
- Организация бизнес-направления по обслуживанию котельных малой мощности (частный сектор), снабжению топливом (пеллетами, которые изготавливались на заводах холдинга).
- Бюджетирование деятельности и производственное оперативное и перспективное планирование.
Причина увольнения: завершение модернизации объектов внутреннего подчинения, кризис программы строительства заводов по производству ДТГ (пеллет) из отходов деревообрабатывающей промышленности в связи с отсутствием внутреннего рынка сбыта и снижением цен экспорта.
Закрытие производственного участка по решению учредителя.

- Организация работы проектного отдела, производственного участка по изготовлению электрощитовой продукции.
- Организация обслуживания и модернизации изготовленного и смонтированного оборудования.
- Организация работы менеджеров по продаже электротехнических компонентов ведущих производителей мирового рынка.
- Управление ассортиментом продукции и формирование эффективного товарного запаса.
- Подбор и обучение инженерно-технического и рабочего персонала.
- Ведение договорной, представительской работы.
- Организация разработки новых электротехнических изделий с использованием компонентов ведущих мировых производителей, передовых технологий и решений. Привлечение к работе сторонних специалистов из других организаций и проектных институтов.
- Организация участия в выставках "Энергетика и электротехника", "Передовые технологии автоматизации". - Автоматизировано и запущено 5 заводов по производству экологически чистого топлива (пеллет) из отходов древесины, организация разработки, изготовление и наладка отечественной котельной для бытовых нужд, работающей на этом виде топлива.
- Изготовлено, смонтировано и сдано в эксплуатацию более 50 единиц и 5-ти комплектов электрощитов.
Причина увольнения: переход к развитию бизнес-направления альтернативной малой энергетики (топливо из возобновляемых источников сырья) в компанию "СТРОЙИНДУСТРИЯ".