GEO/CEO

Представление интересов иностранного собственника в Российской Федерации и СНГ. Управление операционной деятельностью группы производственных компаний собственика ведущих деятельность на территории стран СНГ(Казахстан, Киргизия). Направление деятельности молочное производство, растениеводство, производство сахара, растительных добавок.
Общая численность персонала группы до 1000 чел. Средний годовой оборот группы компаний 14 млрд.руб.

Разработка и реализация стратегии развития группы агропромышленных компаний "АГРОЭКО"
Направление деятельности группы: производство комбикормов, растениеводство, промышленное производство и переработка мясного сырья, производство пищевых полуфабрикатов и готовых блюд.
Управление всеми видами деятельности группы, включая производство, финансы, маркетинг, логистика, продажи. Разработка организационной структуры группы соответствующей стратегическим целям и планам хозяйственной деятельности.
Формирование и развитие корпоративной культуры, управление командой топ-менеджеров.
Формирование и оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности работы компании,
Формирование и внедрения практик непрерывного обучения управленческого и производственного персонала, мотивационных систем, оценка эффективности деятельности подразделений KPi, запуск программы систем менеджмента (ISO)
Управление финансовыми потоками группы и бюджетирование, управление и контроль за выполнения бюджетов.
Управление инвестиционной деятельностью по созданию производственных активов группы(проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, запуск операционной деятельности.
Формирование и реализация программ запуска производств, отработка новых технологических решений и технологий производства, внедрение современных цифровых методик по управлению производственной деятельностью.
Взаимодействие с ключевыми партнерами, клиентами, регулирующими органами.
Представление интересов группы на уровне Министерства сельского хозяйства РФ на уровне министра, первого заместителя, руководителей профильных департаментов министерства, региональных органов исполнительной власти Губернатор, вице-губернаторы, а так же отраслевых союзов и НМА
Ведение деловой деятельности направленной на расширение кредитного портфеля в банках: Корпорация Развития(ВЭБ);СБЕРБАНК; Россельхозбанк, ВТБ.

Достижения
Численность работников компании до 1200 человек. Среднегодовой оборот компании 17 млрд.рублей
Достижения:
Инвестиционный проект по созданию группы предприятий успешно реализован, бюджет инвестиций 18 млрд.руб.
Совокупный объем производимой мясной продукции составил 140 тыс мясной продукции и более 300 тыс тонн комбикормов

Генеральный директор
АПХ Мираторг (Мираторг-Запад)
Производственная мощность предприятия 60 000 тонн полуфабрикатов и готовых продуктов в год. Крупнейшее Российское предприятие по производству продуктов питания из мяса птицы, свинины, говядины. Производство продукции на экспорт, а также для собственных продаж в РФ, включая контрактное производство продукции для сетей Макдоналдс, Икея и др.
Предприятие расположено на территории Особой Экономической Зоны в Калининградской области г.Калининград
Взаимодействия с региональным Правительством, профильным департаментом Минсельхоза РФ., участие в двухсторонних переговорных комиссиях между РФ и комитетами Евросоюза по гармонизации действующего законодательства, технических регламентов.
Разработка функциональной и технологической концепции завода.
Разработка проектной документации.
Управление строительством предприятия в качестве ЗАКАЗЧИКА.
Конкурсный отбор и приобретение технического и технологического оборудования предприятия.
Формирование плана запуска предприятия в эксплуатацию.
Контроль монтажных и тестовых работы по участкам, цехам, зонам.
Отработка комплексных спецификаций (упаковка, ингредиенты, запчасти, материалы и др).
Внедрение системы контроля качества предприятия и управления рисками (ХАССП).
Подбор производственного персонала, формирование комплексной программой развития и обучения персонала, создание кадрового резерва.
Формирование и внедрение системы мотивации и оплаты труда персонала.
Разработка плана развития предприятия, планирование оперативной деятельности (18 мес.)
Текущее управление операционной деятельностью предприятия(финансы, закупки, производство, маркетинг, продажи).
Достижения : проектирование, строительство и запуск основной деятельности предприятия за короткий срок -16 месяцев, в соответствии с инвестиционным планом.
Запуск производства собственных продуктов и линейки контрактных продуктов для сетей быстрого питания Макдональдс, Икея и др.
Успешная дистрибуция продукции в страны СНГ и России.
Проект соответствует совремнным мировым технологиям и стандартам действующим в отрасли переработки и производства пищевой продукции.

Создание(проектирование, строительство)предприятия по промышленной переработке собственного сырья(АПХ Мираторг-КОРОЧА, Белгородская обл), производсственных комплексов по выращиванию мяса свинины. Комбикормовый завод (Прохоровка)300 тыс.тонн год, элеватор 150 тыс.тонн единовременно хранения сырья
Производственная мощность по убою свыше 2 500 000 голов в год.
Среднегодовой оборот группы компаний 30 млрд.рублей
Достижения:
Инвестиционный проект по созданию группы предприятий успешно реализован, бюджет инвестиций 24 млрд.руб.
Численность работников компании 4000 человек.