Консультант по Бережливому производству

1. Обеспечение прибыльной работы предприятия с минимальными потерями путем оптимизации производственных и офисных процессов через внедрение системы "Бережливого производства" (Lean-преобразований).
2. Оказание методологической, консультативной и практической помощи при внедрении Lean-преобразований в организациях различных сфер деятельности: промышленных, медицинских, образовательных, спортивных, торговых, занимающихся продажами товаров и услуг в России и за рубежом.
3. Аудит внедрения принципов и инструментов PSK, контроль соблюдения нормативных документов, в т.ч. в области закупок и продаж.
4. Курирование подразделений генеральной дирекции (бухгалтерия, департамент экономики, департамент финансов, служба безопасности, юридическая служба и т.д.) по вопросам внедрения Производственной системы.
5. Анализ эффективности внедрения Lean-проектов, в т.ч. расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по улучшению качества и эффективности рабочих процессов.