Менеджер проекта

Получение и внедрение на производство маршрутов изготовления. Мониторинг и обеспечение по нему необходимых комплектующих для выполнения производственных заказов. Составление дефицита по нарядам и производственным участкам. Согласование графика его получения по внешней кооперации и линии УМО с последующим отслеживанием. Планирование работы экспедиции цеха по меж. цеховым перевозкам, а также по перемещению крупно габаритных грузов внутри цеха. Организация работы отдела ПРБ. Осуществление контроля за своевременным оформлением документации, передача и получении их (сопроводительные накладные, паспорта, сертификаты, ТТН и т.п.). Сдача готовой продукции в ЖТЭК. Взаимодействие со всеми службами, такими как: дирекция по закупкам, ОГС, ОГТ, финансовый отдел, ОКБ, УКиС, УМет и т.п. Отслеживание выполнения производством месячного, квартального, годового плана, а также его корректировки. Входил в состав рабочей группы по внедрению на производстве SAP ERP. В подчинении до 50 человек.
За время работы было произведено большое количество сосудов под давлением и нефтехимии для Туапсинского НПЗ, Уфимского НПЗ, Сургутнефтегаз, Казаньоргсинтез, Лукойл, Нафтан и т.п. Продукция для АЭС (реактора, парогенераторы, шлюзовые камеры, ресивера азота, водорода и т.п.). Произведен уникальный реактор для плавучей АЭС.