Руководитель проекта

Планирование и реализация работ, материальных и производственных ресурсов по проекту, предоставление оперативной и итоговой отчётности. Проведение демонтажа зданий и сооружений. Подготовка площадок под строительство зданий и сооружений.
Организации и проведения подготовительных работ по рекультивации земель.
Работы "0" цикла, земляных работ. Вывоз опасных отходов. Инициирование проведения тендеров, подбора подрядчиков и поставщиков, организация заключения договоров подряда и поставки. Обеспечение контроля заявок на поставку оборудования, конструкций и материалов. Контроль исполнения сроков и иных условий договоров.
Контроль экологического сопровождения демонтируемых/строящихся объектов.
Контроль разработки и согласования проектной документации. Подготовка исполнительной документации. Контроль деятельности представителей подрядных и субподрядных организаций. Планирование бюджета, контроль расходов и доходов.
Прямое взаимодействие с заказчиком и госструктурами. Ведение деловой переписки.

Управление коммерческим проектом – контроль производства: обеспечение необходимого объема заказов, устранение издержек; управление себестоимостью продукции; контроль организации продаж (сбыта).
Контроль исполнения работы служб главного инженера, служб главного технолога, службы ПТО, (энергоснабжение – внутренние сети; инженерные коммуникации, службы водообеспечения и водоотведения, производственно-технологическая дисциплина, контроль и устранение издержек), служб главного механика – своевременное обслуживание и ремонт исполнительных агрегатов, соблюдение внешних исполнительных договоров по обеспечению; контроль состояния кранового хозяйства,
Контроль выполнения работы службы внутреннего режима.
Контроль работы складского хозяйства,
Контроль исполнения финансовой дисциплины организации,
Контроль исполнения мероприятий по охране труда,
Контроль соблюдения технологии - стационарных и вновь внедряемых приемов, внедрение рациональных решений по скорости и качеству изготовления продукции, решение претензионных (конфликтных в т.ч.) вопросов.
Контроль над закупками и сырьевыми запасами.
Контроль исполнения договорных обязательств предприятия, ресурсная поддержка,
Контроль исполнения планирования работ и ресурсов (снабжение по всему комплексу мероприятий по графику ПР).
Осуществление модернизации производства и поддержка внешнего имиджа.
Актуализация современных требований рынка при исполнении обязательств компании

Планирование и исполнение производственных задач для предприятий - участников проекта в условиях Федеральной программы (в ее финальной, завершающей стадии), контроль за исполнением, проведение регламентных мероприятий,
общее соблюдение планов проекта, составление отчетов исполнения очередных и плановых задач, оценка количества и качества используемых и предполагаемых ресурсов; оценка и корректировка эффективности технологического и исполнительного функционала,
контроль качества выполняемых работ и закупаемых изделий, включая оборудование и комплектующих; распределение функциональных задач внутри группы,
отслеживание и корректировка исполнения финансового плана проекта (бюджета).

Организация производства по выпуску продукции (практически с "0"), контроль над процессом (зонирование производственного пространства, территории, определение функционала технологических участков/подразделений, определение ресурсов,
разработка комплексного бюджета, подбор менеджмента производственного подразделения, постановка методологии качества) работа с технической документацией, ресурсное планирование, установление технологических регламентов,
поиск заказчиков, заключение договоров, разработка графиков выпуска и отгрузки изделий, организация внутренней логистики предприятия,
проведение переговоров с руководителями любого уровня, составление отчетов.

Организация технологического цикла производства с "нуля"!. Выработка карт, методики пооперационного контроля, мероприятий по качеству. Контроль и учет производственных параметров. Заключение договоров и обеспечение бесперебойного снабжения сырьем, комплектующими, транспортом, инструментом и запчастями к оборудованию. Проведение мероприятий по охране труда. (30 человек).

Организация производственно-технологического процесса по выпуску железобетонных изделий «с нуля». Установление системы менеджмента производства (технология, расстановка и подбор персонала, оборудования, определение штатно-должностного потенциала: инструкции, дисциплинарная работа, выработка мотивации персонала по повышению ответственности; внутренний документооборот) и контроля качества. Работа по реализации выпускаемых изделий, ведение полной отчетности.. Осуществление снабжения объектов необходимыми объемами инертных материалов, битумной эмульсией, асфальтом различных марок, осуществление логистики по оборудованию-механизмов, согласование объемов с прорабами, ведение графика поставок необходимых средств, учет по складам. В подчинении до 50 человек.