Руководитель

01.09.2014 - 30.01.2015
Координатор проектов «СТС Групп», кадровое агентство.
Встречи и проведение деловых переговоров с администрацией торговых объектов и центральных офисов компаний, ведение и анализ отчетной документации подконтрольных объектов, проведение анализа аутсорсингового рынка СПб и Лен.области, поиск новых клиентов, контроль обеспечения компании квалифицированными кадрами, ведение табеля учёта рабочего времени персонала, ведение организационно-хозяйственной деятельности, решение спорных ситуаций на объектах, управление деятельностью подконтрольных объектов (Дикси, Юлмарт, Теремок, Лукошко, KFC Ростикс, Формация, Балт Ко VICI), подготовка и курирование объектов с «0», систематический контроль наличия персонала на объектах, работа с «вахтовиками».

06.08.13 по 04.04.14 Региональный директор компании «АльянС'»
Организация работы территориальных менеджеров по проектам Лэнд, Портер, Зеленый Град, Пятерочка, Карусель; деловые встречи с администрацией объектов, поиск новых клиентов, анализ рынка аутсорсинговых компаний Спб и Лен.области, проведение дополнительных инструктажей и занятий с территориальными менеджерами, систематический контроль наличия персонала на объектах, решение спорных ситуаций на объектах, ведение дебиторской задолженности по объектам, ведение отчетной документации, проведение собеседований с соискателями на вакантные должности территориальных менеджеров по объектам.
25.11.11 по 05.08.13 Генеральный директор/региональный директор компании «Альянс»
Организация и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании, контроль обеспечения компании квалифицированными кадрами, проведение переговоров и подписание контрактов; анализ и контроль деятельности отдела персонала по подбору кандидатов на вакантные должности в торговые сети Спб и Лен.области (магазины Семья, Дикси, Норман, Спар, Карусель, Пятерочка, Перекресток, Портер, Полушка, Лэнд), ведение отчетной документации.
21.06.11 по 24.11.11 Региональный директор компании «Фадчер»
Управление деятельностью территориальных менеджеров по Спб и Лен.области (14 человек), встречи и проведение деловых переговоров с администрацией торговых объектов и центральных офисов компаний (магазины Семья, Пятерочка, Перекресток, Карусель, Дикси, Норман), ведение и анализ отчетной документации по инвентаризациям подконтрольных объектов, проведение анализа аутсорсингового рынка Спб и Лен.области, поиск новых клиентов, ведение дебиторской задолженности по объектам.

Директор супермаркета «Перекрёсток» - ЗАО Торговый Дом «Перекрёсток»
Управление деятельностью супермаркета. Управление персоналом (до 100 человек), контроль выполнения бизнес процессов компании, ценообразование, контроль выполнения планов продаж, анализ и контроль проведения промо акций, анализ продаж и списаний, ведение отчётной документации, проведение инвентаризаций, заказ и контроль расходных материалов для торговли , клиентоориентированность, анализ продаж топ позиций, работа с заказами, подбор персонала для работы в супермаркете, ведение табеля учёта рабочего времени персонала супермаркета, ведение организационно-хозяйственной деятельности супермаркета, контроль за соблюдением корпоративных стандартов компании.

Супервайзер компании «Висма-Люкс», минеральная вода «Архыз»
Управление деятельностью торговых представителей ( 15 человек) северных районов СПб и Лен.области, заключение договоров, ведение деб.задолжности, проведение анализа продаж и рынка минеральной воды по СПб и Лен.области.

Торговый представитель компании «Висма-Люкс», минеральная вода «Архыз»
За три месяца наработана клиентская база – 130 точек. Обеспечение бесперебойных поставок в точки продаж, мерчендайзинг, заключение договоров на поставки и установку дополнительного оборудования, ведение деб.задолжностей.

Заместитель директора гипермаркета «Карусель» - ЗАО Торговый Дом «Перекрёсток».
Управление деятельностью гипермаркета «Карусель». Контроль за выполнением бизнес-процессов, принятых в компании. Управление персоналом (до 300 человек). Инвентаризации. Заказ и контроль расходных материалов. Ценообразование.
Контроль оборачиваемости. Контроль выполнения планов продаж. Организация уличной (сезонной) торговли. Контроль и анализ проведения промо-акций. Работа с поставщиками (заказы, контроль поставок, списания). Анализ продаж топ позиций. Контроль исполнения планограмм. Заказы товаров.

Ведущий специалист департамента запуска и опытной эксплуатации
сети гипермаркетов «Карусель» - ООО «Русель».
Подготовка и ввод в эксплуатацию объектов сети, открыл
восемь объектов: «Большевиков», «Выборг», «Сосновый Бор», «Карбышева»,
«Колонтай», «Кузнецовская», «Блюхера», «Дмитров (Москва)».
Обучение персонала. Аттестация сотрудников. Внедрение бизнес-процессов
и корпоративных стандартов компании на новых объектах, сопровождение объектов. Контроль работы действующих гипермаркетов (проверки, инвентаризации, ротация кадрового состава, списания, заказ товара).

Руководитель отдела гипермаркета «Карусель» (фрукты/овощи) – ООО «Русель».
Организация деятельности отдела, корректировка товарной матрицы,
уменьшение издержек, обучение персонала, аттестации. Работа с поставщиками. Изучение ассортимента поставщиков/конкурентов. Анализ потерь и списаний. Работа с заказами.

Заместитель управляющего магазина «Пятерочка» - С-Пб РООИ «Равные возможности».
Управление магазином «Пятёрочка». Заказы, приёмка товара, управление персоналом, инвентаризации, контроль исполнения планограмм, отчётность перед центральным офисом.

Товаровед-приёмщик магазин «Пятерочка» - С-Пб РООИ «Равные возможности».
Приёмка товара по количеству и качеству, организация учёта и хранения товара.
Ротация товара в торговом зале. Организация и учёт списаний. Проведение инвентаризаций.