Помощник руководителя

- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью компании
- Разработка и реализация стратегического плана развития компании
- Оперативное руководство активами компании
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании
- Формирование управленческой команды
- Обеспечение выполнения производственных планов
- Управление издержками
- Контроль внешнеэкономической деятельности
- Взаимодействие с государственными структурами
- Формирование команды, набор и обучение штата
- Взаимодействие с контролирующими органами, работа с банком
- Организация переговоров с VIP клиентами
- Заключение договоров на оказание автотранспортных услуг
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
- Организация рекламной компании, создание сайта
Достижения:
-Организация компании с нуля
-Увеличение объема продаж автотранспортных услуг /крупные газовые и энергетические компании.

- Разработка и реализация стратегии развития фирмы
- Оперативное руководство
- Организация внешнеэкономической деятельности - Организация работы эффективного взаимодействия всех структур компании./ 6 автоколонн Северо-Запада /358 ед.спецтехники/ Управление персоналом (в подчинении находилось 250 человек)
- Руководство коммерческой, финансовой деятельностью компании
фирмы
- Организация эффективной и качественной работы и автоколонн
- Управление процессом закупки
- Повышение эффективности работы предприятия,
- Увеличение прибыли.
- Принятие мер по обеспечению предприятием квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта
- Организация и проведение встреч с клиентами, ведение переговоров и заключение договоров на оказание автотранспортных услуг
Достижения:
-Увеличение прибыли на 70%
- Приобретение 108 ед техники, для развития компании
-Увеличение заработной платы + премии сотрудникам.