Территориальный, региональный менеджер

• Набор торговых представителей. • Проведение полевых тренингов для персонала, в том числе тренинги на местах продаж. • Проведение маркетинговых исследований в торговой сети Ленинградской области • Контроль и регулирование ценовой политики производителя в торговой сети Ленинградской обл. Тренинги: 1. Основы техники продаж и мерчандайзинга. 2. Управление структурным подразделением. 3. SWOT-анализ. 4.Методы подбора персонала.Разработка и проведение маркетинговых мероприятий в торговой сети Ленинградской обл., нацеленных на увеличение продаж и дистрибьюции • Координация взаимодействия дистрибьютора и субдистрибьютора. • Организация и проведение промоакций: разработка механики акций, постановка задач перед торговыми представителями, контроль работы , анализ результатов. • Постановка задач и контроль их исполнения для отдела розничных продаж (дистрибьюция, увеличение объема продаж, расширение клиентской базы субдистрибьютора). • Контроль проведения и анализ результатов мотивационных программ для отдела розничных продаж субдистрибьютора • Проведение презентаций для субдистрибьюторов. За 4 месяца 2008 г. увеличил объем продаж на своей территории на 3000000 руб., что составило 46% прироста к тому же периоду 2007 г.

• Набор торговых представителей. • Проведение полевых тренингов для персонала, в том числе тренинги на местах продаж. • Построение схемы работы на территории субдистрибьютора. • Набор мерчандайзеров. • Проведение маркетинговых исследований в торговой сети Ленинградской области • Контроль и регулирование ценовой политики производителя в торговой сети Ленинградской обл. • Разработка и проведение маркетинговых мероприятий в торговой сети Ленинградской обл., нацеленных на увеличение продаж и дистрибьюции • Координация взаимодействия дистрибьютора и субдистрибьютора. • Организация и проведение промоакций: разработка механики акций, постановка задач перед торговыми представителями, контроль работы , анализ результатов. • Постановка задач и контроль их исполнения для отдела розничных продаж (дистрибьюция, увеличение объема продаж, расширение клиентской базы субдистрибьютора). • Контроль проведения и анализ результатов мотивационных программ для отдела розничных продаж субдистрибьютора • Проведение презентаций для субдистрибьюторов. 1.Выстроил и развил схему работы с субдистрибьютором , который был на грани разрыва партнерских отношений с «САН ИНБЕВ». 2. Набрал и организовал работу торговых представителей и мерчандайзеров. 3. За 2007 г. увеличил объем продаж на своей территории на 20587 дал , что составило 56% прироста к тому же периоду 2006 г. 4.Установил порядка 200 ед. холодильного оборудования 5.По итогам 2007 г признан лучшим супервайзером Ленинградской области.