Директор агентства

- работа с дебиторской задолженностью
- увеличение активной клиентской базы
- выполнение индивидуального плана продаж
- установка дополнительного оборудования
Достижения:
лучший торговый представитель на протяжении двух лет

- мониторинг территории
- работа с персоналом, рекрутинг и селекция персонала
- обучение и полевое сопровождение
- решение конфликтных ситуаций в торговых точках
- проведение промо-акций в торговых точках

- подбор персонала, обучение
- ведение переговоров, заключение договоров
- выполнение плана продаж по регионам

• Массовый набор Страховых Представителей (СП)
• Отбор и создание команды Финансовых Консультантов (далее ФК) из лучших СП. В течение первого года работы необходимо набрать 8 ФК. Далее- рост продуктивности Отделения. В последующие годы – дальнейший набор персонала в соответствии с планом развития бизнеса.
• Обучение и развитие ФК в соответствие со стандартами Компании
• Выполнение бюджета Отделения, как в части сбора премии, так и в части расходов на ведение бизнеса
• Анализ и контроль выполнения ФК ключевых показателей деятельности
• Организация документооборота в Отделении
• Операционная и административная ответственность за работу Отделения
• Идентификация, Подготовка и развитие новых Управляющих Отделением из потенциально сильных ФК своего Отделения
Создала отделение Страховых Представителей и Финансовых Консультантов.
Лучший управляющий по итогам 2008-2009 годов в России по кол-ву клиентов (физ. лица) и собранной премии (взносы).
Выигрывала все конкурсы и акции.