Финансовый директор( ФМ Сервис )

Описание

Третьякова Ольга Анатольевна

+7 (988) 0127202 tretyakova -olga@yandex.ru

Прожива ю: Москва , готова к переезду в Санкт -Петербург, готова к командировкам

Финансовый директор |15+лет управления финансами | РСБУ/МСФО
Производство / Строительство / ФЗ -44, 223, 214

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА:
— Опыт кросс функциональных переходов, отрасли - производство пищевое, торговля, строительство, сельское хозяйство -
полный цикл.
— Опыт работы в Заказчике, Ген. подрядчике, жилищное, промышленное, дорожное строительство. Успешный опыт
привлечения инвестиций для компа нии -Инвестора, Застройщика, опыт работы в условиях 214 -ФЗ, проектное финансирование.
— Опыт работы в условиях острого дефицита средств.
— Составление бизнес – планов, бюджетов, инвестиционных проектов для различных отраслей экономики.
— M&A Сделки по сли янию/присоединению предприятий.

— Успешный опыт организации, постановки и ведения бухгалтерского, управленческого учета на предприятии, в том числе с 0,
реорганизации, постановки управленческого учета (различные модели, в зависимости от потребностей Собс твенников), в том
числе разработки и подготовки отчетов для иностранных собственников.

— Практическое знание гражданского, таможенного, налогового законодательства России, Казахстана, Киргизии. ВЭД.
— Финансово -экономическая, налоговая экспертиза догово ров, хозяйственных схем деятельности.
— Позитивный опыт взаимодействия с фискальными органами, надзорными и административными органами.
— Опыт работы с 44 -ФЗ, 223 -ФЗ, контрактное кредитование, работа с Государственными контрактами.
— Успешный опыт сотру дничества с российскими, зарубежными финансовыми и кредитными организациями. Диапазон
полученных кредитов от 1,0 млрд руб.

— Опыт разработки и внедрения схем работы холдинговых структур с 0 (с учетом связанных/не связанных сторон,
аффилированных компаний и т.д); оптимизации налоговой политики группы. Финансовое моделирование.
— Опыт построения Казначейства холдинговой компании: сотрудники, система формирования реестров платежей (механизм,
основания и т.д). Антикризисное управление предприятием, в том числ е финансовыми потоками компании.
— Опыт построения системы KPI в компании.
— Поддержка и экспертиза инвестиционных проектов, инвестиционный анализ. Формирование бюджета строительного объекта
"с нуля" (БДР, БДДС, NPV и т.д.), контроль затрат на строительс тво объекта, подготовка управленческой отчетности о ходе
реализации проекта, план -факт анализ стоимости объекта в периодике и по завершению.

— УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ: Автоматизация учета и бизнес -процессов компании на основе 1С
УСО и CRM системы Битрикс 24.
— В совершенстве – Excel, Word. 1С Предприятие (любые настройки, Версии 8.1, 8.2, 8.3), ERP -системы на базе 1С (УПП,
УКФ), уверенный пользователь.

Опыт работы
Август 2023 —
настоящее время



Крупная строительная компания с ОБОРОТОМ 4+ млрд рублей/год.
Численность 1500+ , Москва
Финансовый директор | Управление финансами + ПРОЕКТЫ ПО
АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ во всей компании
► КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Организация работы финансовой службы.
КОМАНДА: Бухгалтерия 10+ сотрудников +Финансово -экономический отдел 3 сотрудника + ОТиЗ 2
сотрудника + Казначейство 3 сотрудника.

► ДОСТИЖЕНИЕ:
— Полностью восстановила бухгалтерский учет за 2023 год
— Полностью с "0" подобрала сотрудников в бухгалтерию в январе, оперативно закрыт годовой период в

апре ле.
— Полностью разработана новая система оплаты труда включая сезонность, вахтовый метод и северные
надбавки с дальнейшей автоматизацией расчетов, включая все налоги и платежи в фонды.
ИТОГ: Повысила лояльность сотрудников, снизила текучесть.
— Внедрила с истему налогового планирования в ГК.
ИТОГ: Снижение налоговой нагрузки по НДС.
— Автоматизировала ЭДО по согласованию договоров, внутренних документов.
ИТОГ: Сократила время согласования с 1,5 месяцев до 3 дней.
— КАЗНАЧЕЙСТВО: Полностью организовала работ у по ФЗ -44, ФЗ -223 по ГосКонтрактам: РЖД, ФКР, ЕЗ
ППК.

► КОМПЕТЕНЦИИ И ЗАДАЧИ:
— Бюджетирование, финансовое планирование, P&L, CF.
— Организация качественного аналитического, по договорного учета на предприятии.
— Работа с Казначейством, коммерческими ба нками.
— Гос. контракты, работа с новыми регионами.
— Организация учета и аналитической работы, планирование.
— Разработка Регламентов, Положений, внедрение электронного документооборота.
— Разработка правовых и финансовых конструкций для работы предпр иятий в рамках Группы.

Август 2022 —
Июль 2023
1 год


Агрономическая компания «СТК -АГРО» - Ведущий поставщик семян,
средств защиты растений, удобрений, сельхозтехники в Поволжье и на Юге
России , Волгоград
Финансовый директор | КОМАНДА: финансово -эконом ический отдел,
юридический отдел, бухгалтерия.
► КОМПЕТЕНЦИИ И ЗАДАЧИ:
— Оформление и структурирование бизнес -процессов компании с 0.
— Разработка Регламентов, Положений, Должностных инструкций и налаживание кросс -функциональных
связей между службами.
— Организация процесса бюджетирования, планирования, управленческого и бухгалтерского учета.
— БДР (план -факт -отклонения -анализ -выводы) , БДДС, потребности в кредитных ресурсах, управленческий
баланс.
— УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: Восстановление учета, организация управленческой, финансовой, кредитной
политики компании.
— Организация договорной работы, разработка правовых конструкций для компани и и компаний Группы.
— Разработка системы периодической и текущей отчетности.
— РАБОТА С БАНКАМИ: Ведение кредитного портфеля, выработка и согласование с Банками наилучших
условий для кредитования, лизинга.
— Контроль за соблюдением ковенант.

► АВТОМА ТИЗАЦИЯ:
— Автоматизация учетной, договорной работы с использованием 1С и Битрикс24.
— Автоматизация CRM системы продаж в Битрикс (воронка продаж, визуализация, обмен информацией с
1С онлайн и тд).
— Реализация Проекта внедрения оприходования/отгрузки то варов на складах с использованием ТСД.

► УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ:
— Организация финансовой службы с 0 , подбор персонала, мотивация.

Ноябрь 2018 —
Июль 2022
3 года 9 месяцев


ГСК «ДОН» ООО «СУ -873» - Крупная строительная компания с
численностью 1 000+ сотрудников | ОБОРОТ 10,0+ млрд/год. АБЗ, ЦБЗ,
мосты и путепроводы, мехколонна - 240 ед , Волгоград
Заместитель директора по экономике и финансам
► КОМАНДА: финансово -экономический отдел, ОМТС, юридический отдел, бухгалтерия, ОТиЗ (Отдел
труда и заработной платы - организация и регламентация различных систем оплаты труда - вахты, ночные,
сдельные расценки на разных участках производства -строительства), отдел учета ТМЦ.

► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Организация финансово -экономической, б ухгалтерской служб с 0, автоматизация учёта.

— Организация процесса бюджетирования, планирования, управленческого и бухгалтерского учета.
— БДР (план -факт -отклонения -анализ -выводы), БДДС, план по налогам, потребности в кредитных ресурсах,
управленческий баланс.
— Глубокий структурный анализ производственной себестоимости, выявление проблем и возможностей по
более эффективной работе подразделений.
— Горизонт планирования: месяц -квартал -год -3 года - период жизни проекта, стратегическое планирование,
финан совое моделирование.
— Анализ маржинальности при входе в проект , ведение учета в разрезе проектов -видов работ итд.
— Сравнение сметных расценок -рыночных цен -имеющейся себестоимости производства для выявления
резервов и возможности получить прибыль от про екта.
— Глубокое погружение в экономику строительства: себестоимость строительства, по видам работ, в
конструктивах, в привязке к физическим объемам, в привязке к производительности техники и т.д.
— Работа с рентабельностью и окупаемостью проекта в части : стоимость СМР по видам работ/расценкам в
соотношении с фактическими затратами на производство работ по статейно.
— Организация с 0 учета и отчетности Механизированной колонны.
— Разработка и реализация бизнес -процессов по эффективной работе финансовой службы, в том числе:
сверка данных подекадно, закрытие бухгалтерии на прием данных (всё получено и введено в программу) 6
числа месяца, следующего за отчетным; организация эффективного процесса подготовки бюджетов, а
также получения план -факта за прошедший месяц.
— Работа с государственными контрактами, бюджетное/контрактное финансирование (44ФЗ,
Главгосэкспетиза - узкие места проектов, Постановление 1315 - работа над увеличением стоимости
контракта итд., УФК - казначейские счета, банковское сопровождение и банковское обеспечение ГК).
— Работа с Федеральным Казначейством, спецсчета. — Организация ведения управленческого учета в
соответствии с требованиями Собственников, законная оптимизация налогообложения.
— Регламентация бизнес -процессов Общества.

ОПЫ Т РАБОТЫ:
Сентябрь 2019 -Июль 2022 ГСК «ДОН» ООО «СУ -873», Заместитель директора по экономике и финансам.


Декабрь 2015 —
Октябрь 2018
2 года 11 месяцев


АО "Волгоградское управление Гидромонтаж" - комплекс работ по
строительству ГЭС, в том числе производство металлоконструкций,
производство бетона (бетонный завод), СМР , Волгоград
Заместитель генерального директора по экономике и финансам |
Бухгалтерия+финансово -экономический отдел
► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Разработка финансовой, налоговой поли тики компании.
— Организация контроля за финансовыми средствами.
— Бюджетирование, бизнес -планирование, план -фактный анализ, составление отчетности в формате
МСФО, финансовое моделирование.
— Экспертиза договоров, формирование базы регламентов компании (составление, анализ, описание
бизнес -процессов, внедрение в работу).
— Корректировка действующей учетной политики, внесение изменений.
— Формирование команды специалистов финансовой службы, постановка бизнес -процессов при
расширении производства, освоен ии новых производственных направлений.

Октябрь 2011 —
Ноябрь 2015
4 года 2 месяца


Крупная строительная компания ООО "Евробилд" с ОБОРОТОМ 4+ млрд
рублей - Строительство жилых и промышленных объектов. Холдинг,
включающий: Заказчика, Генподрядчика, архитектурно -проектировочную,
риэлторскую и управляющую компании по эксплуатации недвижимости.
Финансовый директор | Работа по ФЗ -214
► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ:
— Разработка финансовой, налоговой политики компании.
— Организация контроля за финансовыми средствами холдинга.
— Управление ликвидностью.
— Ведение процесса финансирования компании, составление бизнес -планов.
— Привлечение инвесторов, проведение пере говоров с кредиторами и финансово -кредитными
учреждениями , корпоративные финансы.
— Переговоры и получение кредита на максимально выгодных условиях 1,5+млрд рублей.

— Составление и контроль за планами и прогнозами аккумулирования и расходования финансовых и
материальных ресурсов компании.
— Оптимизация затрат и структуры финансовой службы компании.
— Разработка и реализация мероприятий по оптимизации структуры Группы, с учетом требований
собственников.
— Нивелирование налоговой нагрузки.

Август 2005 —
Октябрь 2011
6 лет 3 месяца


МЕЖДУНАРОДНЫЙ ХОЛДИНГ предприятий России, Казахстана, Киргизии, 6
филиалов. "Фирма Стальной союз" , Волгоград
Финансовый директор холдинга | Главный бухгалтер
► КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ с разбивкой по местам работы:

► Ноябрь 2010 -Октябрь 2011 Кафе Проект (РК Киноплекс) Финансовый директор холдинга.
— Разработка финансовой, налоговой политики компании.
— Организация контроля за финансовыми средствами холдинга.
— Автоматизация распределения финансовых потоков Группы, МСФО, упр авленческой отчетности для
иностранных собственников.
— Ведение процесса финансирования компании, составление бизнес -планов.
— Составление и контроль за планами и прогнозами аккумулирования и расходования финансовых и
материальных ресурсов компании.
— Контроль за расходами компании в рамках приоритетов собственников, поддержание необходимого
уровня EBITDA.
— Управление финансовой службой компании , оптимизация затрат и структуры финансовой службы.
— Привлечение инвесторов, проведение переговоров с кредиторами и финансово -кредитными
учреждениями.

► Август 2005 -Сентябрь 2010 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ХОЛДИНГ предприятий России, Казахстана, Киргизии, 6
филиалов. "Фирма Стальной союз",
Главный бухгалтер с функционалом финансового директора.
— Точный бухгалтерский, налоговый учет, консолидированная финансовая отчетность группы компаний в
формате МСФО.
— Выстроила работу с офшорами, финансовые займы от €10, 5 млн , контролировала ВЭД.
— Оптимизировала налогообложения компании.
— Успешно прошла налогов ые проверки предприятий группы в России, Казахстане, Киргизии.

► Июнь 2004 -Август 2005 Корпорация Прагма, Бизнес -тренер.

► Июль 2002 -Июнь 2004 Группа предприятий "Пивоварни Ивана Таранова"ЗАО "Прирост", Финансовый
директор -антикризисный управляющий.

► Н оябрь 2000 -Июль 2002 ТОО "РубиКОМ" (мясоперерабатывающий комбинат, посевные площади,
содержание скота, розничная сеть – 6 магазинов, оптовые продажи продукции),
Финансовый аналитик.

► Май 1998 -Ноябрь 2000 ТОО "Меркурий", Главный бухгалтер с функционалом фин. директора.

Высшее образование
2024 Московская высшая школа бизнеса (институт), Москва , MBA -Start, MBA
1998 Карагандинский государственный университет имени Е. А. Букетова,
Караганда , Финансы и кредит, Экономист
Повышение квалификации, курсы
2008 МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКА Т ПРАКТИКУЮЩЕГО БУХГАЛТЕРА
ПРАГМА, САР
2008 Трансформация финансовой отчетности в формат МСФО
Стиль, Международные стандарты финансовой отчетности