Директор по производству

Организация производственной деятельности предприятия по добыче, переработке и отгрузки нерудных строительных материалов.

- Строительство и ввод в эксплуатацию щебёночного карьера и дробильно-сортировочного завода.
- Ежегодное и ежемесячное планирование и организация работ производственного предпртятия по добычи, производству, складированию и отгрузки нерудных материалов.
- Управление производственными участками.
- Создание процедур контроля и отчётности за производственными показателями, нахождения техники и расходом топлива.
- Организация контроля за качеством производимой и отгружаемой продукции.
- Организация обеспечения материалами и услугами производственной деятельности предприятий. Проведение тендеров и выбор поставщиков оборудования, материалов и зап.частей.
- Ведение договорных отношений с поставщиками и подрядчиками.
- Организация строительства причальных погрузочных комплексов.
- Работа с проектными организациями по текущим и перспективным проектам.
- Модернизация действующих предприятий, ввод в эксплуатацию нового оборудования.
- Взаимодействие с контролирующими гос.органами Ростехнадзора и Гостехнадзора.
- Работа с гос.органами по получению лицензий, необходимых для производственной деятельности предприятия.

Ноябрь 2011 — март 2014

2 года 5 месяцев

ООО "ТД "ЦемПромСервис"

Санкт-Петербург, cempromservice.ru

Химическое производство, удобрения... Показать еще

коммерческий директор

• Планирование продаж (месяц, квартал, год).
• Разработка и вывод на рынок товаров новых производителей.
• Планирование поступления доходов.
• Договорная работа с контрагентами. Контроль над исполнением финансовых обязательств.
• Контроль над работой склада, отгрузкой и доставкой товара до конечного потребителя.
• Поиск новых поставщиков и мониторирование цен на основные услуги и товары необходимые предприятию: аренда автомобильной спец.техники, строительные материалы.
• Оптимизация затрат во внутренней и внешней логистике.
• Управление и обучение персонала.
• Административные и представительские функции.
• Управление продажами. Личное управление отделом продаж.
• Контроль над работой склада.
• Расчет и контроль над ценообразованием.

Май 2010 — октябрь 2011

1 год 6 месяцев

ООО "ТД "Суперпласт"

Санкт-Петербург

Химическое производство, удобрения... Показать еще

директор филиала

•Общее руководство филиалом, постановка задач, координация и контроль деятельности подотчетных подразделений.
•Определение функционала структурных единиц, разработка регламентов и процедур (формализация бизнес-процессов, закрепление должностных обязанностей).
•Разработка и утверждение организационной структуры.
•Описание, разработка и внедрение бизнес-процессов.
•Аудит текущих бизнес-процессов, разработка методов оптимизации работы филиала.
•Планирование работы филиала (месяц, квартал).
•Разработка и вывод новых товаров компании
•Планирование и бюджетирование расходов и доходов филиала.
•Договорная работа с контрагентами. Контроль над исполнением финансовых обязательств. Контроль над работой склада и отгрузкой товара. Оптимизация затрат филиала во внутренней и внешней логистике.
•Управление и обучение персонала.
•Административные и представительские функции.
•Управление продажами. Личное управление отделом продаж.
•Контроль над работой склада
•Отчетность филиала.

Август 2006 — май 2010

3 года 10 месяцев

ОАО "Мостострой 6"

Санкт-Петербург

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

начальник УПТК

Организация службы снабжения в компании.
Руководство управлением производственно-технической комплектации.
Оптимизация системы закупки и поставки строительных материалов на строящиеся объекты и склады филиалов компании.
Планирование работы, формирование бюджета, отчетность. Участие в руководстве финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Контроль над расчетами за поставленные материалы. Построение и контроль над процессом снабжения дочерних предприятий компании.
Подбор, обучение и контроль над работой персонала.
Ведение договорных взаимоотношений с поставщиками материалов.
Проведение маркетинговых исследований рынков строительных материалов.

Май 2005 — август 2006

1 год 4 месяца

ООО "Горно-химическая компания"

Мурманская область

Добывающая отрасль... Показать еще

коммерческий директор

Построение системы сбыта на предприятии.
Руководство и контроль за производственным процессом на предприятии, планирование изготовления и сбыта продукции предприятия, ведение договорных взаимоотношений с покупателями продукции.
Оптимизация доставки продукции.
Работа с подрядчиками.
Проведение маркетинговых исследований рынков.
Обеспечение производственных подразделений материалами и запасными частями, контроль за наличием тмц на складах.

Февраль 2004 — апрель 2005

1 год 3 месяца

ЗАО "ВторметКарелия"

Республика Карелия

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Генеральный директор, коммерческий директор

- Управление предприятием и входящими в него
9 филиалами.
- Планирование, формирование бюджета, отчетность.
- Организация взаимодействия предприятия с концерном.
- Выработка стратегии и приоритетов предприятия.
- Контроль над выполнением планов заготовки и отгрузки сырья.
- Контроль над транспортировкой грузов.
- Контроль над организацией и работой производства.
- Разработка схем доставки сырья заказчику и контроль над их
выполнением.
- Анализ затрат: производственных, транспортных, закупочных.
- Ведение договорных взаимоотношений с основными поставщиками.
- Руководство административно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Май 2000 — сентябрь 2003

3 года 5 месяцев

ГУП РК "Карелавтодор"

Республика Карелия

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Генеральный директор

Общее руководство предприятием;
- Контроль операций четырнадцати ДРСУ,
производственно – технического отдела, финансово – экономического
отдела, отдела снабжения и производственной базы, включающей: оптовый
склад, автохозяйство, ремонтные мастерские, автозаправочную станцию,
разгрузочные железнодорожные площадки, асфальтобетонное производство,
дробильно-сортировочные установки для производства щебня и песчаные
карьеры.
- Поиск и разработке новых направлений в обеспечении предприятий строительными и горюче-смазочными материалами (строительство производственной установки по изготовлению битумной эмульсии,
разработка бизнес-плана по строительству малотоннажного комплекса по переработке углеводородного сырья с блоком производства битума).
- Планирование, формирование бюджета, отчетность.
- Реорганизация предприятия.
- Контроль финансовых потоков.
- Распределение задач среди подчинённых и контроль их выполнения.
- Подготовка бизнес-планов развития компании.
- Поиск новых клиентов и заказчиков. Контроль над выполнением
договорных обязательств.
- Оптимизация системы управления предприятия.
- Взаимодействие с руководителями гос. структур. - Контроль над работой четырнадцати ДРСУ,
производственно – технического отдела, финансово – экономического отдела, отдела снабжения и производственной базы, включающей: оптовый
склад, автохозяйство, ремонтные мастерские, автозаправочную станцию,
разгрузочные железнодорожные площадки, асфальтобетонное производство,
дробильно-сортировочные установки для производства щебня и песчаные
карьеры.
- Планирование, формирование бюджета, отчетность.
- Реорганизация предприятия.
- Контроль финансовых потоков.
- Распределение задач среди подчинённых и контроль их выполнения.
- Подготовка бизнес-планов развития компании.
- Поиск новых клиентов и заказчиков. Контроль над выполнением договорных обязательств.
- Взаимодействие с руководителями гос. структур.

Февраль 1999 — сентябрь 2000

1 год 8 месяцев

УМТО ГУП РК "Карелавтодор"

Республика Карелия

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Директор УМТО

- Общее руководство УМТО;
- Планирование и контроль над работой парка грузовых автомобилей и спецтехники, производственной базы,
железнодорожной разгрузочной площадки, складами ГСМ, битумо- и мазуто- хранилищ;
-Заключение договоров поставки, закупка и обеспечение дорожно-строительными материалами (инертными, дорожными битумами, битумными эмульсиями), ГСМ, запчастями для дорожной и автомобильной техники, филиалов организации.;
- Организация работы с поставщиками по бартерным схемам.
- Контроль над расчетами с поставщиками и финансовыми поступлениями;
- Организация доставки материалов, до складов и строительных площадок филиалов предприятия.

Сентябрь 1996 — февраль 1999

2 года 6 месяцев

ЗАО "Севагроснаб"

Республика Карелия

Добывающая отрасль... Показать еще

Директор коммерческого предприятия, менеджер коммерческого отдела

Общее руководство предприятием.
Договорная работа с контрагентами. Контроль над исполнением финансовых обязательств. Контроль над работой склада и отгрузкой товара. Контроль за доставкой товара.
Управление и обучение персонала.
Административные и представительские функции.
Управление продажами. Личное управление отделом продаж.
Поддержание деловых связей с производителями щебня:
«Сортавальский дробильно-сортировочный завод»,
«Гранит – Кузнечный», «Медвежьегорский щебеночный завод».
Координация времени и условий поставок инертных материалов, нефтепродуктов по бартеру.
Заключение договоров поставки щебня и нефтепродуктов, контроль над их выполнением.
Координация и контроль финансовых поступлений.
Реализация ГСМ, мазута, щебня, запасных частей для грузовых автомобилей, трубной
продукции, металла.

Ключевые навыкиРедактировать

- аудита текущих бизнес-процессов, разработки методов оптимизации работы структурных подразделений;

Компьютерные навыки: Windows, MS-Offis, Internet, 1С, Консультант Плюс.

- определения функционала структурных единиц, разработки регламентов и процедур;

- построения системы сбыта на предприятии;

- проведения маркетинговых исследований рынков;

- работа с покупателями и подрядчиками;

- руководства и контроля над производственным процессом на предприятии;

- создания оптимальной системы обеспечения производственного предприятия;

- успешной реструктуризации и модернизации действующих предприятий, ввода в эксплуатацию нового о

Опыт вожденияРедактировать

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мнеРедактировать

К командировкам отношусь нормально. Вредных привычек нет.Есть собственный автомобиль. Легко разбираюсь в работе любого производственного и коммерческого предприятия. Честно и чётко работаю на конечный положительный результат предприятия.