Руководитель проектного офиса IT (Head of PMO)

Описание

Опыт работы:

ООО “Газпромнефть-Снабжение”, Руководитель направления проектного офиса, 08.22- по настоящее время

Team Lead/ Координатор команд (до 30 специалистов) – собрала ТОП состав
Ментор 23 проектов – курирую работу project и product managers;
Эксперт по методологии и проектному управлению;
Координирую работу до 5 команд одновременно, в т.ч. аутсорсинг/ внешние исполнители;
Выстраиваю системные коммуникации внутри коллектива;
Обеспечиваю управление рисками, ресурсами и бюджетом проектов.

Достижения:
Реализовала стратегическую цель Компании - получение 1.5 млрд рублей инвестиций;
Повысила уровень комплексной зрелости программы на 50%;
Снизила количество замечаний аудиторской проверки с 30 до 12;
Повысила качество данных по проектам в программах учета на 23%.

ГК ВЕЗУ, Менеджер IT проектов, 09.21-08.22

Планирование, создание и актуализация roadmap проектов;
50+ интервью со стейкхолдерами, внутренними заказчиками; 
Разработка технических заданий;
Распределение, постановка и контроль задач исполнителям в Jira;
Создание презентаций/ отчётности по результатам работы команд.

Достижения:
Организовала систему интернет эквайринга;
Разработала и реализовала проект увеличения бюджета IT отдела до 30% в целях дальнейшей цифровизации компании;
Нейтрализовала недостаток кадровых ресурсов через своевременное внедрение решения по бизнес-процессам (BMPN);
Создала систему знаний Confluence для обучения пользователей. Обучила 100+ пользователей.

Компании ТОП-10 на рынка передовых технологий для крупной промышленности, Ведущий специалист, 05.16-09.21

Провела 100+ переговоров на уровне ТОП-менеджмента, руководителей технических подразделений и производства;
Сократила затраты компании на 20% в год – поставки комплектующих;
На 30+ тыс. € уменьшила стоимость закупаемых ТМЦ;
Реализовала стратегическую цель Компании по импортозамещению 100+ товарных позиций;
Обеспечила поставку оборудования на 1+ млрд рублей/ чистая прибыль 180+ млн рублей.