Руководитель телекоммуникационного проекта

Start-Up проекта. Хостинг для операторов сетей подвижной связи и контент-провайдеров, биллинг трафика VAS. Решаемые задачи: Построение технической инфраструктуры предприятия. Закупки. Договорные отношения. Разработка документации, сертификация и лицензирование, планирование работы службы. Стандартизация процессов по ITIL и СМК.

Start-Up проекта. Контент-провайдер, VAS. Решаемые задачи: Развитие бизнеса с нуля до эффективной компании с оборотом 40 млн. руб. в год. Финансовое планирование. Стандартизация процессов в компании. Разработка и планирование маркетинговой политики компании, анализ рынков сбыта, реклама и PR, бизнес планирование компании, построение технической инфраструктуры предприятия, подбор персонала, налогообложение, отчётность перед учредителями.

Решаемые задачи: Менеджер проекта MNP. (Переносимость номера MSISDN). Проект по заказу и под контролем Министерства Связи РФ. Анализ и разработка рекомендаций для Операторов СПС по требованиям к OSS для реализации MNP.

GPS мониторинг транспорта. Развитие систем GPS мониторинга транспорта положенного на инфраструктуру связи операторов GSM. Решаемые задачи: Выбор поставщика оборудования, договорные отношения, анализ рынка сбыта, сравнение и анализ требований потребителя с возможностями поставщика, планирование инсталляций и сопровождения, руководство службой развития.