отправить приглашение

Генеральный директор/Управление недвижимостью

от 20 Октября 2021

Алексей

Возраст

50 лет (22 Марта 1974)

Город

Санкт-Петербург
Переезд невозможен

Гражданство

Россия

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы увидеть контакты соискателя

Тип занятости

Полная занятость

Опыт работы

7 лет 7 месяцев

Исполняющий обязанности генерального директора

ФГУП Дирекция по инвестиционной деятельности в Санкт-Петербурге
Строительство / Недвижимость

1 год 10 месяцев,

Октябрь 2018 - Август 2020

∙ Руководил государственным предприятием, осуществляющим сдачу в аренду объектов недвижимости (250 объектов недвижимости в 10 регионах РФ и СПБ).

∙ Определял стратегию развития компании. Управлял экономическими показателями.

∙ Управлял процессом проведения тендеров, процессом сдачи в аренду пустующих объектов недвижимости.

∙ Управлял процессом эксплуатации, ремонта и реконструкции объектов недвижимости.

∙ Управлял командой 40 человек. Организовывал работу с командой: подбор, обучение, аттестация. Организовывал вертикальное и горизонтальное продвижение сотрудников в рамках предприятия. Координировал работу структур компании.

∙ Организовал процесс взаимодействия с арендаторами по оказанию мер поддержки в связи с пандемией COVID-19.

В результате своей деятельности увеличил чистую прибыль компании в 2019 на 35%.
Увеличил количество объектов для сдачи в аренду на 30%. Оптимизировал штатную структуру предприятия, сокращение ФОТ на 15% без ущерба для эффективности работы.
Вывел на рентабельность присоединенное убыточное госпредприятие (100 объектов) за 6 месяцев. Взыскал в судебном порядке дебиторскую задолженность (20% от прибыли).

Первый заместитель генерального директора.

ФГУП «Дирекция по инвестиционной деятельности» в Санкт-Петербурге
Строительство / Недвижимость

1 год 2 месяца,

Август 2017 - Октябрь 2018

∙ Организовал подготовку предприятия к преобразованию в АО.
∙ Выстроил коммуникации с государственными органами власти в регионах для эффективного быстрого ввода объектов в оборот.
∙ Создал отдел по контролю за аварийными ситуациями на объектах в регионах РФ. ∙ Ввел в оборот 40 объектов из 50-ти, которые не сдавались ранее в аренду, увеличив прибыль компании.

В результате своей деятельности увеличил чистую прибыль компании в 2018г. на 29%. Был назначен ИО Генерального директора.

Начальник отдела управления государственным имуществом

Территориальное Управление Росимущества в Санкт-Петербурге
Топ-менеджмент / Руководители

4 года 7 месяцев,

Ноябрь 2011 - Июнь 2016

∙ Организовал анализ финансово-хозяйственной деятельности госпредприятий.
∙ Организовал реорганизацию федеральных государственных унитарных предприятий в форме слияния, присоединения и ликвидации.
∙ Управлял командой, организовал систему взаимозаменяемых сотрудников, систематизировал работу подразделения.
∙ Организовал передачу имущества, находящегося в федеральной собственности, в государственную и муниципальную собственность субъектов РФ.
∙ Организовал оценку имущества.

В результате деятельности сократил сроки выполнения задач, стоящих перед подразделением. Сократил сроки решения проблем и обращений юридических и физических лиц по законодательству.

Образование

Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет

Высшее

Экономический факультет:
Экономика управления

Санкт-Петербург, 1994 — 1999 гг.

Иностранные языки

Английский — Разговорный

Водительские права и авто

Права категорий:

B

О себе

Ключевые компетенции: ∙ Опыт в сфере коммерческой недвижимости более 9 лет. ∙ Опыт в управлении федеральными объектами недвижимости: 250 объектов в 10 регионах РФ. ∙ Опыт взаимодействия и создания договоренностей с ЛПР и органами государственной власти, получение прямых договоров для обслуживания объектов. ∙ Опыт в разработке концепций проектов. Управление финансами, планирование, организация, контроль, координация по всем основным составляющим проекта: ресурсы, качество, риски, стоимость/бюджет. ∙ Опыт в построении команды, ориентированной на результат, управление командой 40 человек: набор сотрудников (в том числе в режиме дедлайна), мотивация, адаптация. Управление удаленной командой. ∙ Обладаю высокими управленческими и организационными навыками. ∙ Обладаю стратегическим мышлением, владею навыками стратегического планирования и достижения результатов. ∙ Обладаю способностью видеть картину целиком, доносить это видение до команды. ∙ Способен предвидеть возможности и оценивать риски, принимать взвешенные решения.