Руководитель направления

Руководство и регулирование взаимодействия между подчиненными службами с ежемесячным бюджетом 15 млн. рублей.
• Оптимизация структуры системы закупок в соответствии с принятой стратегией.
• Планирование закупок на основании плана продаж, конъюнктуры рынка, неснижаемого остатка, сроков изготовления, сезонности.
• Налаживание партнерских отношений с основными поставщиками.
• Увеличение кредитных линий по денежному объему и отсрочке платежа.
• Подготовка и выдача данных для составления бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета расходов и доходов (БДР).
• Консолидация и распределение денежных средств по статьям затрат в условиях дефицита оборотных средств.
• Участие в процессе ценообразовании с учетом прогнозирования изменения цен на комплектующие изделия, сырье и материалы.
• Контроль формирования заказов для поставщиков и процедуры закупки товаров.
• Организация проведения тендеров на закупку материалов и оборудования.
• Анализ коммерческих предложений и прайс-листов.
• Поиск новых поставщиков, в том числе с посещением выставок.
• Анализ и оптимизация складских запасов. Пересмотр остатков и норм хранения. Реализация неликвидов по средневзвешенным рыночным ценам.
• Претензионная работа с поставщиками; решение вопросов по гарантийному ремонту и замене закупленного оборудования.
• Организация доставки готовой продукции до потребителей, в том числе нестандартных и крупногабаритных грузов.
• Мониторинг цен. Отслеживание изменений и тенденции на рынке комплектующих изделий.