Начальник транспортной службы

Функциональные обязанности:
Агентирование, фрахтование, экспедирование на морских перевозках
Должностные обязанности:
1. Работа с документацией.
2. Организация стоянки судна в порту, обеспечение судна всеми необходимыми ресурсами. 3. Работа с банком по оплате услуг.
Достижения:
1. Налажена схема взаимодействия с перевозчиками, поставщиками и покупателями.
2. Приобретение знаний в системе 1С: Бухгалтерия.
3. Приобретены новые знания документооборота в области морских перевозок.

Должностные обязанности
1. Управление логистикой (составление логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем).
2. Управление материально-техническим снабжением и закупками (разработка планов закупок; координация поиска поставщиков; руководство анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечение своевременного размещения заказов у поставщиков; участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; организация взаимодействия с поставщиками; составление отчетов; анализ выполнения заказов и результатов поставок).
3. Участие: в планировании производства продукции; в управлении производственными процессами; в обеспечении качественного и своевременного производства продукции; в разработке и внедрении мер по сокращению производственного цикла и оптимизации затрат на производство; в проведении организационных мероприятий по сертификации и регистрации продукции.
4. Управление запасами (анализ планов производства и отчетов по их выполнению; планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения, текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; оценка затрат и издержек на запасы; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов; координация инвентаризации запасов; контроль состояния запасов).
5. Организация складской деятельности (координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия)
6. Управление распределением продукции (разработка и организация каналов распределения; организация расчетов эффективности использования каналов распределения; определение условий отгрузки продукции (из цехов, с производственных складов, складов готовой продукции, пр.); осуществление контроля за выполнением необходимых объемов, сроков и условий поставок, а также за качеством обслуживания потребителей; координация работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку).
7. Управление транспортировкой товаров, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов; обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разработка планов перевозок; организация технологического процесса перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов).
8. Управление логистическим персоналом (организация подбора и обучения персонала; постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала)
Достижения:
1. Налажена схема взаимодействия с перевозчиками, поставщиками (Италия, Москва, Спб) и покупателями (регионы России).
2. Установление доверительных и дружеских отношений с клиентами, поставщиками, перевозчиками.
3. Приобретение глубоких знаний в системы 1С Предприятие.
4. Приобретены новые знания документооборота между поставщиками и заказчиками, перевозчиками.