Менеджер по тендерам

1. Мониторинг электронных площадок. Регистрация на электронных площадках. ЭЦП
2. Участие в Электронных конкурсах и аукционах, в т.ч. госзакупки;
3. Активные продажи, холодные звонки;
4. Выезды на объекты и стройплощадки с целью привлечения новых покупателей;
5. Проведение переговоров на различных уровнях: от прорабов до руководителей компаний;
6. Консультирование по ассортименту, ценам, техническим характеристикам стройматериалов;
7. Полное сопровождение сделки. Контроль за выполнением условий контрактов;
8. Управление дебиторской задолженностью;
9. Продвижение новых видов продукции.

1. Мониторинг электронных площадок, поиск подходящих аукционов и конкурсных процедур (промышленное электротехническое оборудование);
2. Анализ тендера: предмет конкурса и требования процедуры, расчет рентабельности, оценка рисков, проработка договора поставки, бизнес-планирование и т.д.
3. Взаимодействие со смежными подразделениями Компании по вопросам участия в конкурсной процедуре
4. Взаимодействие с Заказчиком и Организаторами конкурсных процедур по условиям проведения и участия, согласование спорных вопросов;
5. Непосредственное участие в конкурсной процедуре;
6. заключение контрактов/договоров по итогам торгов
7. Отчетность по результатам тендера;
8. Решение кадровых вопросов в рамках своих полномочий.

1. Управление логистикой (транспортная, складская, производственная) на предприятии.
В подчинении: отдел логистики, цех автотранспорта и спецтехники, отдел ВЭД, склады.

Разработка цепей поставок и оптимизация логистических затрат. Проведение переговоров с поставщиками услуг. Организация эффективного взаимодействия логистических структур с остальными подразделениями предприятия. Внедрение математических моделей и методов управления запасами. Внедрение на складах IT-систем учета ТМЦ. Обеспечение режимов хранения ТМЦ и их сохранности. Реализация неликвидов. Таможенное оформления экспортно-импортных операций. Претензионная работа и решение конфликтных ситуаций. Организация проведения инвентаризаций. Организация и контроль работы автотранспорта и спецтехники. Экономика подчиненных отделов. Контроль соблюдения норм охраны труда и техники безопасности. Управление персоналом (подбор, обучение и адаптация, формирование команд и стимулирование).

1) Исследование рынков, потребителей, конкурентной среды.
2) Участие в формировании бюджета компании.
3) Разработка и реализация политики продаж (формирование ассортиментной матрицы, ценообразование, постановка целевых показателей отделу сбыта, формирование и контроль каналов дистрибуции, ведение ключевых клиентов, разработка программ продвижения товаров и реклама, формирование задания на производство, управление персоналом сбыта {отбор, обучение, мотивация, контроль}, отчетность и контроль целевых показателей, анализ сбытовой деятельности)