Финансовый директор

• Разработка годовых и текущих смет доходов и расходов за счет средств федерального бюджета и средств от приносящей доход деятельности,
• анализ исполнения смет доходов и расходов,
• прогнозирование денежных потоков, оперативный учет движения денежных потоков, контроль за своевременным поступлением денежных средств, за целевым использованием средств, анализ дебиторской и кредиторской задолженности
• подготовка аналитической информации для принятия руководством управленческих решений в области:
 финансово-хозяйственной деятельности,
 организации внутреннего контроля,
• участвовал в разработке внутренних регламентов,
• входил в комиссию по размещению государственных заказов,
• анализ и выявление рисков в деятельности учреждения,
• курировал направления: имущественного комплекса, организации питания учреждения,
• анализ, оценка и обоснование эффективности видов деятельности учреждения.

Профиль компании – обеспечение продуктовой безопасности г.Санкт-Петербург, производство и реализация муки и прочей мукомольной продукции, оптовая торговля продуктами питания. Строительство мукомольного комплекса.
Обязанности:
• Финансовое и инвестиционное планирование. Разработка финансового плана, бюджетов.
• Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств.
• Работа с банками. Размещение привлечение денежного ресурса.
• Работа с дебиторами.

Профиль компании – строительство завода по производству древесных топливных гранул г. Подпорожье, с объемом инвестиций 5 млн.евро.
Обязанности:
• Финансовое и инвестиционное планирование. Разработка финансового плана, бюджетов.
• Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств.
• Разработка концепции развития бизнеса.
• Разработка экономической части технико-экономического обоснования проектов.
• Формирование плана графика платежей.
• Работа с банками.
• Работа с налоговыми органами по возврату НДС из бюджета.
• Обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками.
• Работа с иностранными поставщиками оборудования.

Профиль компании – строительство объекта «Увеличение производительности Балтийской трубопроводной системы до 50 млн.тонн в год. СМНП «Приморск». Портовые сооружения». Проект по созданию нефтеналивного терминала в составе Балтийской трубопроводной системы с объемом инвестиций – 150 млн. долларов США.
Обязанности:
• Финансовое и инвестиционное планирование. Разработка финансового плана, бюджетов.
• Формирование плана графика платежей.
• Работа с банками.
• Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
• Работа по проведению анализа и оценке финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведение внутреннего аудита.
• Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками.

• Разработка и контроль исполнения стратегии финансово-экономической деятельности с учетом стратегических целей компании,
• Финансовое и инвестиционное планирование. Разработка финансового плана, бюджетов.
• Формирование плана графика платежей.
• Анализ эффективности использования инвестиций.
• Работа с банками.
• Составление финансовых отчетов.
• Разработка и внедрения системы управленческого планирования, учета и отчетности.
• Разработка схем налоговой оптимизации деятельности холдинга.

Профиль деятельности компании – оказание аудиторских услуг в т.ч.:
• аудит полноты и достоверности финансовой отчетности,
• анализ и разработка экономической модели предприятия,
• разработка регламентов по постановке бюджетного процесса,
• ревизии активов и пассивов компании,
• восстановления учета на отдельных участках,
• оценка и выявление рисков в работе предприятия,
• анализ использования инвестиционных средств.

Профиль деятельности компании: производственно - транспортное объединение холдингового типа, в состав которого входят: управляющая компания ОАО 'СЗП' и 16 дочерних обществ. Перевозка грузов судами 'внутреннего' и 'река-море' плавания, перегрузка и хранение грузов, добыча и поставка нерудных строительных материалов, судостроение, судоремонт, круизный и экскурсионный туризм, перевозки пассажиров. Регионы деятельности: внутренние водные пути Европейской части Российской Федерации, бассейны Балтийского, Северного, Средиземного, Черного, Каспийского морей. Годовой оборот более 120 млн. долл. США.
Обязанности:
• общее руководство управлением,
• организация и планирование работы управления,
• подготовка аналитической информации для принятия высшим руководством решений в области:
 финансово-хозяйственной деятельности предприятий холдинга,
 организации внутреннего контроля,
 работы с налоговыми органами.
• участвовал в организации и постановке бюджетного процесса и управленческого учета холдинга,
• участие в ревизионных комиссиях предприятий холдинга,
• анализ и выявление рисков в деятельности компаний холдинга, разработка и внедрение процедур минимизации выявленных рисков,
• методологические консультации по вопросам управленческого, бухгалтерского и налогового учета компаний холдинга.

Профиль деятельности компании: Основные направления деятельности: универсальный банк. Основные продукты: все виды банковских услуг, передовые технологии обслуживания населения. Положение на рынке: один из крупнейших коммерческих банков Северо-запада с разветвленной сетью филиалов по всей России.
Обязанности:
• разработка процедур внутреннего аудита по кредитному направлению банковской деятельности.
• планирование работы Дирекции.
• участие в аудиторских проверках в качестве руководителя аудиторских проверок филиалов и подразделений головного банка по направлениям кредитная работа, анализ экономика филиалов, анализ эффективности использования средств в инвестиционных проектах.
• участие в проверках дочерних структур банка (предприятий различного направления деятельности, в том числе производственных, инвестиционных) в качестве аудитора и руководителя проверок по направлениям аудита бухгалтерского учета, аудита сохранности активов, экономического анализа.
• подготовка аналитических заключений для руководства банка по результатам проводимых проверок.