Руководитель отдела снабжения

Личные достижения
Достроил новый производственный цех и сдал объект на 14 дней раньше (бюджет более 20 млн руб.): Принял объект на этапе монтажа. Нужно было закрыть тепловой контур (сэндвич-панели, кровля, ворота), завести тепло и свет, подключить станки и т.д. Приступил к строительству АБК здания
- Сократил транспортные расходы на 15 % за счёт смены контрагентов и пересмотра условий (в том числе согласование отсрочки платежа);
- Снизил закупочные цены на сырьё на 5-10 % за счет привлечение новых поставщиков.
Оптимизировал работу бригады (12 чел.): Распределил задачи так, что цикл изготовления металлоконструкций сократился на 3–5 дней.
- Успешно решил вопрос с легализацией строительства АБК в условиях отсутствия разрешения на строительство. Провёл комплекс согласовательных мероприятий с администрацией города.
Результат: получил разрешение на строительство и разрешение на ввод в эксплуатацию без демонтажа здания.

Обязанности:
- Оперативное управление производственными процессами: корректировка планов, распределение ресурсов, контроль исполнения задач, чтение чертежей
- Закупочная деятельность: подбор и согласование номенклатуры (металлопрокат, метизы, ЛКМ, инструмент, спецодежда), работа с поставщиками;
- Оптимизация логистики и транспортных операций;
- Изготовление М/К для лесоперерабатывающего завода;
- Ведение документооборота и учётной базы данных заказов и реализации.
- Руководил командой из 12 человек: распределял задачи, контроль сроков

Личные достижения:
- Сократил сроки поставки и стоимость закупаемой продукции на 10 % за счёт привлечения новых поставщиков;
- Снизил логистические расходы на 5 % через выбор нового контрагента;
- Сдал цех 1500 м2 и сэкономил компании 3 млн руб.: Нужно было съехать с арендованного цеха, вывезти оборудование и демонтировать промышленную вентиляцию. Арендодатель не шел на контакт, а объект был в убитом состоянии. Нанимать подрядчиков стоило бы около 2-3 млн рублей. Я собрал свою бригаду из 15 человек, сам руководил демонтажем и переездом. Сдали объект за 1 месяц, компания не потратила ни копейки на аутсорс.
- Спас цех от простоя: Приехал военный представитель и отказался принимать партию металлопроката из-за нехватки бумаг. Цех вставал. Я лично договорился с ним о заочной приемке, чтобы производство работало, а оригиналы документов предоставил через пару дней.

Обязанности:
- Полное сопровождение закупочного цикла: поиск поставщиков, переговоры, заключение договоров, контроль исполнения;
- Формирование заказов под производственный график, обеспечение цеха материалами;
- Взаимодействие с конструкторским и технологическим отделами: расшифровка чертежей, подбор аналогов, согласование технических требований
- Организация логистики, контроль военной приёмки по количеству и качеству (ГОСТ, паспорта качества), работа с рекламациями;
- Деловая переписка и переговоры с руководством компаний.

Личные достижения:
- Организовал выход на китайский рынок для закупки метизной продукции, провёл успешные сделки. Что позволили снизить себестоимость закупок на 15–25% по сравнению с закупками у дилеров в РФ.
- Подготовил бизнес-план собственного производства: Выступил с инициативой запустить свой цех. С нуля посчитал экономику: сколько нужно людей, какие площади, какое оборудование закупить и почему. Подобрал команду для старта. Руководство в итоге от идеи отказалось (хотя цифры были выгодные), но этот кейс показал, что я умею мыслить категориями бизнеса, а не просто "закупать".

Обязанности:
- Выстраивал сотрудничество с поставщиками метизной продукции: поиск, переговоры, формирование базы, контроль сделок;
- Организация командировок для заключения договоров;
- переговоры с первыми лицами компаний;
- Расшифровка заявок и чертежей, согласование технических требований.

Достижения:
- Принимал участие в ПНР и выводом плавильного комплекса в г. Рас-эль-Хайма (ОАЭ) на проектную мощность.
- Придумал и внедрил конструкцию шлакового скребка для плавильной печи, сократив длительность рабочего процесса на 6 часов за плавку. Это позволило снизить расход электроэнергии и газа, что привело к повышению энергоэффективности участка.

Обязанности
- Подготовка печи к плавке медного лома: проверка футеровки, механизмов, систем контроля;
- Контроль температурного режима, содержания кислорода, отбор проб для химического анализа;
- Операции по снятию шлака, восстановлению и подготовке печи;
- Дистанционный контроль разлива меди, координация смены;
- Обход и осмотр оборудования, выявление и устранение отклонений;
- Руководство сменой из 6 человек, контроль соблюдения регламентов и техники безопасности.

Работа на установки «ЭШП» Inteco.
Сборка кристаллизатора, установка электрода в станцию плавления и последующая центровка.
Разборка кристаллизатора и последующее извлечение готового слитка.
Перед процессом переплава:
Заполнение сопроводительного паспорта процесса плавки на установке ЭШП, ведение журнал переплава, контроль параметров процесс и дальнейшее внесение в журнал, ведение чек-листов процесса установки ЭШП.
Во время плавления:
Контроль параметров процесса переплава( вводимая мощность, сопротивление, колебания, скорость переплава), контроль параметров охлаждения установки, подачи флюса, расход аргона.

- Полный цикл закупочной деятельности: поиск новых поставщиков, переговоры, заключение и сопровождение договоров.
- Мониторинг рыночных цен и аналитика коммерческих предложений.
- Взаимодействие с бухгалтерией: акты сверок, оригиналы отгрузочных документов.
- Координация с логистами и контроль поставок по всей территории РФ.
- Осуществлял комплексные поставки металлопроката (чёрного, цветного, нержавеющего), метизной продукции и электродов по всей России — от Хабаровска до Калининграда для крупнейших промышленных заказчиков: Лукойл, Газпром, Транснефть, Метро, АЭС.
- Согласовал улучшенные коммерческие условия с поставщиками: отсрочки платежей и скидки, что снизило нагрузку на оборотные средства компании.

- Обеспечивал бесперебойное планирование производства проката: ежедневная увязка заказов, заготовки и производственных мощностей без срывов графика.
- Выстроил систему суточного мониторинга показателей, что позволяло оперативно выявлять отклонения и корректировать план в течение смены.
- Ежедневное планирование производства проката: обеспечение цеха необходимой заготовкой (марка стали, размер, объём).
- Формирование отчётности по выполнению плана: ежедневные, недельные и месячные сводки показателей.
- Мониторинг заказов, распределение по позициям и контроль исполнения.
- Суточный мониторинг производственных показателей: анализ производительности, выявление и анализ отклонений.
Работа в 1С, Paradox, MS Excel, MS Word.

Личные достижения:
- Являюсь дважды победителем в номинации " Лучший молодой работник " в конкурсе профессионального мастерства " Лучший по профессии ".
Оптимизация системы обеспыливания брикет-пресса:
- Инициировал и реализовал модернизацию конструкции системы труб обеспыливания
- Достиг улучшения эффективности всасывания пыли на производственной линии
- Существенно снизил выброс пыли в производственное помещение за счет чего снизил затраты времени на уборку помещения, а также повысил экологическую безопасность

Обязанности:
- Выполнял обход-осмотр и обслуживание оборудования согласно действующим графикам и регламентам.
- Выявлял утечки газовых сред, перегревов металлоконструкций и корпусов агрегатов путем визуального или инструментального контроля
- Контролировал чистоту и отсутствия просыпи, утечек масла, посторонних шумов на всем работающем оборудовании, относящимся к сфере обслуживания.
- Производил очистку и регулировку систем вентиляции, аспирации и пароудаления.