Заместитель генерального директора

Руководство производственной, финансово-экономической и административно- хозяйственной деятельностью учреждения. организация мониторинга по загрязнению окружающей среды, деятельность по обработке и представлению гидрометеорологической информации органам государственной власти и населению. Осуществление федерального государственного лесного надзора на землях лесного фонда, а так же федерального государственного пожарного надзора. Сбор, учёт, обработка, анализ, хранение информации об объектах подлежащих государственному надзору в сфере природопользования и охраны окружающей среды. Осуществления функций государственного заказчика при размещении заказов на поставки товаров,выполнении работ, оказание услуг для государственных нужд.разработка и утверждение конкурсной документации, определение предмета и существеных условий государственного контракта (тендеры, открытые конкурсы, запросы котировок, закупка у единого поставщика), а также осуществление иных функций государственного заказчика. Проведение геодезических , маршрейдерских и экологических экспертиз. Осуществление расчётов вреда (ущерба), причинённого окружающей среде в результате экологических правонарушений. Участие в разработке и реализации Региональных программ в области обращения с отходами. Участие в проведении мероприятий по предупреждению и ликвидпции чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, возникших при осуществлении деятельности в области обращения с отходами. Расширил область аккредитации экспертно-лабораторного отдела по исследованию проб воздуха, воды, почвы, донных отходов. Внедрил новую систему сбора и обработки экологической обстановки в регионе.

Создание филиала с "0" ( производственного персонала больше 350 чел., транспортной техники более 400ед. Разработка оргштатной структуры филиала и положения о нем. Подбор и расстановка квалифицированных кадров. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений филиала их развитие и совершенствование . Руководство в соответствии с нормативными актами Р.Ф. производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью филиала, эффективное использование имущества транспортного комплекса с целью достижения запланированных финансово- хозяйственных результатов и рентабельности филиала. Определение технической политики и перспектив развития транспортных услуг, направления реорганизации и технического перевооружения транспортного комплекса филиала, его специализацию с учетом конъюнктуры рынка и поставленных задач руководством Общества. Разработка заданий по эффективному использованию транспорта, ремонтных органов, организация и внедрение мероприятий направленных на бесперебойное и качественное обеспечение нужд Общества в транспортно- техническом обеспечении. Формирование и защита бюджета филиала, рациональное распределение фондов и оптимизация затрат на содержание всех видов транспорта, средств малой механизации, объекты ремонтных органов и другие объекты транспортного комплекса. Организация централизованного ремонта автомобильной техники ( более 1400ед), дорожно-строительной техники( более 350 ед.), средств малой механизации ( более 600 ед) собственными ремонтными органами и привлеченными ремонтными организациями на договорной основе. Контроль за выполнением работниками должностных обязанностей, трудовой и производственной дисциплины, ,соблюдения производственным персоналом законодательства об охране труда, промышленной безопасности, безопасности дорожного движения, пожарной и экологической безопасности. Эффективное применение принципов материальных и моральных стимулов для повышения производительности труда ответственности каждого работника за порученное дело и результаты работы всего коллектива, внедрение передовых методов и приемов работы, совмещения профессий, расширение зон обслуживания. Заключение договоров, ведение переговоров, обеспечение всех обязательств перед бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также коммерческих и трудовых договоров. Взаимодействие с государственными правоохранительными и надзорными органами, своевременное выполнение в установленные сроки их предписания. Разработал и внедрил концепцию развития и управления транспортом, программы повышения безопасности дорожного движения, оптимизировал маршрутную сеть грузоперевозок, программно- целевые методы анализа и совершенствования производства.Филиал занимал призовые места в Обществе по итогам производственно-хозяйственной деятельности за год.

Организация производства с "0" по техническому обслуживанию и ремонту автомобильной, дорожно-строительной техники, средств малой механизации Общества. Руководство цехом по ТО и ремонту техники, контроль соблюдения производственной и технологической дисциплины, правил охраны труда , техники безопасности, пожарной и экологической безопасности, составление графиков ТО и ремонта техники, контроль за их исполнением, соблюдением объёмов и качества выполняемых работ. Ведение технической и отчетной документации установленной в объединении. Внедрил агрегатно- узловой метод ремонта техники, сократил сроки простоя техники в ремонте на 34 %.

Служба в Пограничных войсках Р.Ф. На офицерских должностях. ( командир роты, помощник начальника тыла по технической части, заместитель командира части по технической части, по тылу, по вооружению, начальник автомобильной и бронетанковой службы округа)