Директор порта

Формирование и продвижение бизнес - стратегии, агентирование и фрахтование флота, производство, сбыт, маркетинг. расширение бизнеса, увеличение объемов сбыта услуг компании, контроль и оптимизация расходов, таможенное сопровождение, выполнение финансовых показателей. Организация процесса привлечения перевозчиков (подрядчиков). Планирование, управление и контроль ВЭД. Участие в тендерной работе. На данном этапе - обеспечение морских/речных и автомобильных перевозок негабаритных, сверхтяжелых конструкций на экспорт (строительство АЭС). Обеспечение перевозок, река-море, снабжения НП портов Певек и Анадырь

Определение, планирование, осуществление и координация всех видов деятельности терминала-порта в соответствии с его статусом. Управление/координация подразделений логистики (автоперевозки, море/авиа, таможня, склад). Организация работы отделов и взаимодействия со смежными подразделениями по ведению импортных и внутри российских перевозок. Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы, исправности перегрузочных и технических, так же, и автотранспортных средств терминала, складского оборудования, полного комплекса логистики, включая таможенный пост и СВХ, грейферного, поточного и транспортно-конвейерное оборудования с соблюдением правил технической эксплуатации перегрузочного оборудования. Взаимодействие с поставщиками услуг и оптимизация расходов. Контроль качества перегружаемого сырья. Разработка решений логистики и развитие новых маршрутов. Руководство подразделениями логистики. Организация и контроль соблюдения технологии производства погрузочно-разгрузочных работ, контейнерных грузов, навалочных, конвенциональных и прочих грузов. Контроль соблюдения работ по обработке транспортных средств и специальных правил перевозки. Развитие взаимоотношений с клиентами и поставщиками услуг. Разработка мероприятий по предотвращению / минимизации вредного воздействия производства на окружающую среду, организация разработки и осуществление мероприятий по развитию и повышению степени механизации/автоматизации труда. Обеспечение административно-хозяйственного обслуживания и руководство всеми структурными подразделениями и службами терминала-порта и складов, комплексов логистики, включая СВХ. Предоставление терминалом порта услуг, связанных с перегрузочными работами, оперативный контроль хода производственной деятельности, Обеспечение сохранности грузов на складах порта. Определение технической политики и направления технического развития. Планирования и оптимизации процессов логистики. Обеспечение сроков доставки грузов и высокого качества обслуживания. Разработка и внедрение безопасных и экономически-обоснованных технологических процессов погрузочно-разгрузочных работ. Разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию комплекса, повышению производительности труда и сокращению расходов компании. Оценка операционной среды и бизнес-процессов для выявления ключевых рисков. Руководство коммерческим и финансовым блоками терминала-порта, вопросы стратегического планирования. Издание обязательных постановлений, регулирующих вопросы ОТ и ТБ, безопасности движения, охраны грузов, имущества порта и общественного порядка, проведения санитарных и противопожарных мероприятий в порту, охраны окружающей среды. Разработка перспективных планов проектов развития и их реализация. Обеспечение сочетания экономических и административных методов руководства, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы каждого сотрудника. Взаимодействие с контролирующими органами и обеспечение получения всех необходимых документов и разрешений для ведения терминалом эксплуатационной деятельности. Обеспечение выполнения терминалом-портом обязательств перед собственниками.
Внедрение систем: менеджмента качества, ISO 9001, ISO 14001 Lean - «Бережливое производство».

Обеспечение безопасности мореплавания судов, людей, грузов и окружающей среды. Руководство иностранными экипажами.