Генеральный директор судоходной компании

Формирование и продвижение бизнес - стратегии, агентирование и фрахтование флота, производство, сбыт, маркетинг. расширение бизнеса, увеличение объемов сбыта услуг компании, контроль и оптимизация расходов, таможенное сопровождение, выполнение финансовых показателей. Организация процесса привлечения перевозчиков (подрядчиков). Планирование, управление и контроль ВЭД. Участие в тендерной работе. На данном этапе - обеспечение морских/речных и автомобильных перевозок негабаритных, сверхтяжелых конструкций на экспорт (строительство АЭС). Обеспечение перевозок, река-море, снабжения НП портов Певек и Анадырь

Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы, исправности перегрузочных и технических, как и автотранспортных средств терминала. Разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию комплекса, повышению производительности труда и сокращению расходов компании. Организация и управление работой комплекса логистики терминала. Руководство коммерческим блоком терминала. Обеспечение управленческого учёта по движению имущества терминала, ТМЦ, контроль своевременности оформления заявок и накладных. Руководство эксплуатационно-хозяйственной, финансово-экономической, производственной деятельностью и управление коммерческим отделом в порту. Развитие компании, запуск новых проектов. На начальном этапе - активное участие в выполнении работ по капитальному строительству, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств, организация строительства, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств и пр.
Достижения:
Разработка еженедельной /ежемесячной сбалансированной системы показателей (balancedscorecard) для оценки деятельности перевалочно-логистического комплекса.

Обеспечение безопасности мореплавания судов, людей, грузов и окружающей среды. Руководство иностранными экипажами.

Имею опыт работы (6 лет) - Директор флота во Вьетнаме (обязанности Директора судоходной компании, организация структуры с "0") - руководство 21 единицей флота (~300 российских сотрудников + ~300 Вьетнамцев): танкера, танкера-химовозы, суда обеспечения, балкера, буксиры, сухогрузы, трубоукладчик, платформы, земснаряд, все плав. средства смешанного река-море плавания. Осуществление и координация всех видов деятельности судоходной компании. Стратегическое и оперативное управление полным циклом всей деятельности. Основное направление - обеспечение безаварийной работы флота. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании. Повышение экономической эффективности бизнес-процессов компании. Руководство коммерческой эксплуатацией флота с полным контролем всех договорных обязательств компании. Исполнение обязанностей Технического Директора, с обязанностями заключения и исполнения договоров фрахтования, хозяйственных, финансовых и коммерческих договоров, организация и контроль работы службы технической эксплуатации флота, службы безопасности мореплавания, фрахтового отдела компании, службы управления движением флота. Оптимизация расходования материально-технических ресурсов с учетом строгого соблюдения требований компании. Контроль ремонтов и обслуживания флота и всех видов транспортных средств: организация и проведение классификационных и текущих ремонтов, обеспечение з/частями. Организация и контроль работы службы технической эксплуатации флота, службы безопасности мореплавания, фрахтового отдела компании, службы управления движением флота, финансовой службы. Разработка бюджета, контроль его соблюдения в целом.