Менеджер по персоналу, менеджер по обучению и развитию персонала

- взаимодействие с заказчиками: ведение переговоров, выяснение потребностей в подборе персонала, «снятие» позиции, обсуждение условий, заключение договоров, презентация кандидатов клиенту, организация их взаимодействия, решение конфликтных ситуаций;
- поиск и подбор высококвалифицированных специалистов и менеджеров для отечественных и иностранных производственных компаний (инженеры-электронщики, инженеры АСУ ТП, инженеры-технологи, главные технологи, инженеры и менеджеры по качеству, менеджеры проектов, директора производств, генеральные директора заводов, главные механики, главные инженеры, главные энергетики, специалисты и менеджеры в области закупок, логистики, таможенного оформления, менеджеры по охране окружающей среды и охране труда, инженеры и менеджеры в области оптимизации производства (Lean Manufacturing, TPM, 5S, 6 Sigma, Kaizen), менеджеры по продажам оборудования и инструмента);
- размещение вакансий в Internet и СМИ;
- проведение телефонных и личных интервью;
- сбор рекомендаций на кандидатов;
- презентация кандидатов заказчику, организация их взаимодействия;
- участие в проектах для компаний Esab Svel, Philip Morris Izhora, Veda, Веда-Пак, Росмарк-Сталь, Hoffmann, Honeywell, Emerson Process Management, Metso Automation, Продо, Русский Стандарт, Балтика, Heineken etc;
- поиск специалистов и менеджеров в других регионах, участие в межрегиональных проектах (для компаний Продо, Veda, Великолукский Молочный Комбинат, Shell);
- подготовка отчётов по проектам для заказчиков и для руководства собственной компании;
- участие в специализированных выставках и ярмарках вакансий;
- участие в организации корпоративных мероприятий

Функции, аналогичные вышеперечисленным.

- выяснение потребности в обучении;
- поиск обучающих программ и тренинговых компаний;
- согласование и заключение договоров, контроль их исполнения;
- организация и проведение тренингов;
- ведение программ Induction, Perfomance Management;
- посттренинговая работа;
- работа с кадровым резервом;
- участие в оценке персонала;
- отслеживание бюджета на подбор и обучение персонала, участие в его формировании;
- подготовка отчётов и презентаций по подбору и обучению персонала;
- разработка профилей должности на основе компетенций;
- разработка программы адаптации новых сотрудников;
- подбор персонала различного уровня для производства и офиса;
- взаимодействие с линейными менеджерами по вопросам подбора и обучения персонала;
- размещение объявлений о вакансиях в СМИ;
- взаимодействие с рекрутинговыми компаниями;
- работа с ВУЗами по привлечению студентов и молодых специалистов.