Руководитель подразделения, отдела продаж

В подчинении 15 человек.
В обязанности входит:
Руководство региональным и городским отделами продаж. Подбор и обучение менеджеров. Разработка и внедрение новой системы мотивации работы менеджеров. Общение с ключевыми клиентами, торговыми сетями в СПб и регионах. Разработка и внедрение новой схемы взаимодействия с региональными торговыми сетями. За время работы оборот компании увеличился в 2 раза.

Руководитель и совладелец 50% долевого участия в компании Оскар+ , ведущей деятельность в области производства и торговли корпоративной упаковкой для подарочных наборов и кожгалантерейной продукцией.
На сегодняшний день этот бизнес успешно продан стороннему инвестору.
В подчинении находилось до 35 сотрудников.
В обязанности входило:
1. Руководство отделом продаж, который занимался анализом высоко-конкурентной среды; активным поиском корпоративных заказов (В2В); ведением переговоров с заказчиками в т.ч. с первыми лицами; заключением договоров, контролем дебиторской задолженности; организацией продаж FMCG-продукции через дистрибьюторов и торговые сети;
2. Руководство производственно-технологическим отделом, который: занимался дизайном новых образцов; расчетом себестоимости и рентабельности продукции; снабжением производства всем необходимым; подготовкой участков к серийному производству; организацией работы субподрядчиков в случае получения крупного заказа.
3. Координация работы двух производственных участков.
4. Координация работы отдела логистики по отгрузке готовой продукции потребителям, в т.ч. в регионы РФ.
5. Общение и решение проблем с контролирующими организациями.
Нашими клиентами являлись: Gillette, Nivea, Coca-Cola, Gedeon Richter, Торговая сеть Градиент , БРК-косметикс, Hoffman la Roshe, сети гипермаркетов Карусель и Ашан, и многие другие.