Руководитель проекта

Работа в службе заказчика. Разработка концепций, проектирование многофункциональных жилых комплексов бизнес класса и элитного жилья. В основной функционал входило составление ТЗ на проектирование и строительство, проектирование и строительство инженерных систем (проверка приемка, участие в процессе со стороны заказчика), работа со всеми монополистами.
За период работы разработана предконцепция застройки - три варианта реконструкции и застройки многофункционального делового центра на участке по адресу Лифляндская 2 (S=80-120 тыс. м2);
разработана, проверена и принята проектная документация жилого комплекса бизнес класса по адресу Тележная 32 с подземным паркингом, пройдена экспертиза ПД, получено разрешение на строительство, подключено водоснабжение на период строительства; (S=20583,6 м2)
проведено проектирование МЖК по адресу Наб. реки Карповки 31. (Элитный многофункциональный жилой комплекс с бизнес центром, подземным паркингом, СПА, ДОУ, собственной котельной в составе МЖК). (S=70,78 тыс. м2)

Строительство десятиэтажного пятисекционного крупнопанельного жилого дома в Новосибирске, строительство систем водоснабжения и водоотведения в г. Дзержинск, реконструкция системы водоснабжения в поселке Кикерино (объект сдан), текущий ремонт дорожного покрытия в г. Гатчина (ул. генерала Кныша) (объект сдан).

Строительство инженерных сетей в Олимпийском парке в г. Сочи, руководство подразделением численностью до 70 человек.

Реконструкция и реставрация ДПА Ораниенбаум, Капитальный ремонт Херсонской ул., сдача БЦ Атрио, текущий ремонт трассы «Кола» в Мурманской области.

Должностные обязанности (Выдержка из должностной инструкции)

3.1. Изучает и систематизирует нормативные документы, проектно – сметную документацию, договоры и иную информацию, необходимую для реализации проекта.
3.2. Руководит работами по подготовке и составлению календарных текущих и оперативных планов, бюджетов, кассовых планов, графиков производства работ (при участии предприятий ОАО «ГСК», подрядчиков и субподрядчиков) для решения проектных задач и обеспечивает их выполнение.
3.3. Руководит работами по разработке и утверждению графиков обеспечения проектных объектов материалами, оборудованием, машинами и механизмами, автотранспортом, рабочими и инженерно-техническими работниками, проектной документацией.
3.4. Осуществляет работу по подбору субподрядных организаций, согласованию условий их работы, подготовке к заключению договоров на выполнение работ (субподрядных работ) в рамках реализуемого проекта, соблюдая при этом интересы ОАО «ГСК».
3.5. Координирует взаимодействие структурных подразделений ОАО «ГСК», предприятий ГСК с субподрядными организациями (оформление и подача заявок, отпуск материалов, переадресовка транспорта и механизмов и т.п.), осуществляющими совместную деятельность в рамках проекта.
3.6. Ведет переговоры и поддерживает личные контакты в интересах ОАО «ГСК» по производственным и организационным вопросам реализуемого проекта с представителями заказчиков, проектировщиков, контролирующих и разрешительных органов и подрядных организаций.
3.7. Организует оперативное принятие решений с вышеуказанными представителями по вопросам изменений, уточнений, разногласий, согласования сроков строительства, стоимости работ, применяемых технологических процессов, материалов, механизмов, и т.п., и доводит информацию о принятых решениях до заинтересованных лиц и исполнителей.
3.8. Осуществляет подготовку и проведение рабочих совещаний по выполняемому проекту, оформление и рассылку протоколов рабочих совещаний исполнителям и иным заинтересованным лицам, организациям и т.п.
3.9. Совместно с дирекцией по экономике и дирекцией по финансам организует и проводит производственно-экономический анализ работы по реализации проекта. Контролирует расходование выделенных на реализацию проекта средств, обеспечивает соблюдение графиков и объемов расходования этих средств; определяет причины отставания и опережения выполнения плановых заданий, перерасхода денежных средств, и материальных ресурсов и принимает меры к их устранению.
3.10. В случае возникновения объективной необходимости, основываясь на результатах производственно-экономического анализа, выносит предложения об оперативной корректировке заданий всеми участниками проекта и готовит проекты решений генерального директора о необходимости привлечения дополнительных ресурсов (собственная техника, персонал, субподрядные организации и т.п.)., изменении технологии.
3.11. Осуществляет контроль за сроками выполнения работ, поставок материалов, оплаты и другими условиями реализации проекта и обеспечивает их выполнение.
3.12. Организует и руководит работой по сдаче этапов выполнения проекта и законченного проекта в эксплуатацию, совместно с представителями Заказчика и субподрядчиков. Организует подготовку и проведение рабочей и государственной комиссий.
3.13. Осуществляет контроль за соблюдением договорной дисциплины в рамках проекта.
3.14. Осуществляет управление в виде принятия решения о необходимом объеме денежных средств, обеспечивающих выполнение необходимого для реализации проекта объема работ и представление такого решения на согласование Директору по производству и окончательное утверждение Генеральному директору ОАО «ГСК».
3.15. Обеспечивает контроль за целевым использованием выделенных по его представлению денежных средств и материалов в ходе осуществления работ, на которые данные материальные средства были выделены, а также за движением выделенных на проект средств и наличием ТМЦ на материальном отчете членов РГ.
3.16. Обеспечивает соблюдение правил и норм по охране труда и технике безопасности на объекте.
3.17. Обеспечивает соблюдение правил и норм по экологической безопасности членами РГ.
3.18. Представляет информацию и отчетную документацию в соответствии с внутренней нормативной документацией ОАО «ГСК».
3.19. Доводит до сведения подрядных организаций требования экологической безопасности под подпись в листе ознакомления. Организует подписание наряда допуска на работы с субподрядчиками.
3.20. Осуществляет контроль выполнения персоналом подрядных организаций требований по экологической безопасности.
3.21. Идентифицирует экологические аспекты деятельности в соответствии с проектом, составляет и реализует мероприятия по снижению вредного воздействия на окружающую среду при выполнении работ.
3.22. Осуществляет общее руководство всей деятельностью и коллективом РГ (в случае ее создания), в том числе:
 Осуществляет подбор кадров и дает предложения по формированию РГ (состав, обязанности), осуществляет расстановку кадров;
 Согласовывает у директора по производству состав РГ и утверждает у Генерального директора;
 Осуществляет общий контроль за деятельностью руководителей и специалистов РГ;
 Представляет ходатайства Генеральному директору о премировании членов РГ или наложении дисциплинарных взысканий (по согласованию с Директором по производству);
 Решает хозяйственные вопросы и вопросы оплаты труда работников РГ.
3.23. При работе с проектами, работа руководителя проекта может дополнительно регламентироваться отдельными инструкциями, положениями, приказами, утвержденными Генеральным директором.
3.24. Участвует в подготовке технико-экономической части конкурсных заявок предприятия, а именно, планируемых бюджетов проектов и ресурсов для их выполнения, оптимальных графиков производства работ, запросов субподрядным организациям и других документов технического характера, взаимодействуя с Коммерческой дирекцией или в штате Коммерческой дирекции.
3.25. Принимает участие в еженедельных совещаниях с Директором по производству и организует подготовку отчетных форм.
3.26. Организует оформление и поддержание в надлежащем виде рекламно-информационных материалов ОАО «ГСК» на объекте строительства.
3.27. Обеспечивает экологическую безопасность при работах в области обращения с опасными отходами в рамках объекта производства.

Решение всех административных вопросов предприятия. В подчинении - транспортный отдел, строительная лаборатория, курьерская служба, канцелярия, IT отдел. Организация проведения советов директоров ОАО "ГСК" и всех дочерних предприятий. Регламентация работы членов исполнительной дирекции и директоров дочерних предприятий.

Организация работы генерального директора.

Получение отчетов с объектов окружной дороги по выполненным работам, по движению материалов, по работе техники, контроль выполнения недельно-суточных планов работ